為深入貫徹“能力提升年”工作要求，方城管理處精心策劃，開展了內(nèi)部“三分鐘講職責(zé)”主題活動。此次活動以崗位職責(zé)梳理為核心，通過全員參與、現(xiàn)場講述的方式，幫助職工厘清崗位職責(zé)、強化責(zé)任意識，同時鍛煉表達(dá)能力，旨在打造高素質(zhì)專業(yè)化的運行管理隊伍。

以講促思，讓職責(zé)“入腦入心”。管理處要求每位職工立足崗位，用三分鐘時間清晰闡述自身工作職責(zé)以及履職要點。職工在準(zhǔn)備過程中，既需要“想清楚”自己“該干什么”，更要“弄明白”如何“干得好”。

以講促干，激發(fā)履職擔(dān)當(dāng)動能。活動現(xiàn)場，職工們輪流發(fā)言，以案例切入分享履職心得。有職工圍繞日常維護(hù)、隱患排查等核心任務(wù)，詳細(xì)介紹了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程；也有職工從制度執(zhí)行、團隊協(xié)作等方面，闡述了如何提升工作效能。通過互聽互學(xué)，職工們不僅加深了對自身崗位的理解，還增進(jìn)了跨部門協(xié)作意識。管理處負(fù)責(zé)人全程參與點評：“講職責(zé)不是走過場，而是要通過‘說’推動‘做’，把責(zé)任轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的精準(zhǔn)行動。”

以講提能，實現(xiàn)“雙能力”共進(jìn)。此次活動既是職責(zé)梳理會，也是能力練兵場。方城管理處將“表達(dá)力”作為職工綜合素質(zhì)提升的關(guān)鍵一環(huán)，鼓勵職工突破“只會干不會說”的瓶頸。不少職工從最初的緊張生澀到逐漸流暢自信，語言組織與邏輯思維能力得以提升。青年職工相金才表示：“三分鐘限時講述鍛煉了我的總結(jié)提煉能力，這對今后匯報工作、溝通協(xié)調(diào)有很大幫助?！?/span>

下一步，方城管理處將以此次活動為契機，進(jìn)一步推動職責(zé)清單化、履職標(biāo)準(zhǔn)化，并常態(tài)化開展業(yè)務(wù)技能競賽、專題經(jīng)驗分享等活動，助力南水北調(diào)中線事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。