為確保節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)平穩(wěn)有序，守牢安全底線，穿黃管理處積極行動(dòng)、多管齊下，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作，全力保障南水北調(diào)“三個(gè)安全”。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)。管理處開展“節(jié)后第一課”，組織全體職工及維護(hù)單位人員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，剖析典型事故案例，讓大家深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要意義，從事故中吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。召開安全生產(chǎn)例會(huì)，明確近期安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到每個(gè)崗位、每位職工，推動(dòng)形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。

全面排查隱患，確保不留死角。穿黃管理處堅(jiān)持問題導(dǎo)向，制定了詳細(xì)的安全生產(chǎn)隱患排查方案，全面“體檢”轄區(qū)的水、電、氣管線和重要設(shè)施設(shè)備。緊盯辦公樓、宿舍、食堂、倉庫、閘站等重點(diǎn)部位的隱患排查治理，查看調(diào)度設(shè)備運(yùn)行、電氣線路安全、消防設(shè)施配備等情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，建立詳細(xì)的隱患臺(tái)賬，落準(zhǔn)到人、落細(xì)到事、落實(shí)到崗，不斷排查解決隱患，持續(xù)加固安全生產(chǎn)“堤壩”。

加強(qiáng)應(yīng)急管理，提升業(yè)務(wù)水平。管理處堅(jiān)持預(yù)防為先，健全完善各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，確保遇有事故或緊急情況，迅速響應(yīng)、高效處置。為提升職工的應(yīng)急處置水平和業(yè)務(wù)技能，管理處還組織了專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程、安全風(fēng)險(xiǎn)防控等知識(shí)，開展安全生產(chǎn)突發(fā)事件桌面推演，切實(shí)提高職工突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，夯實(shí)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全基礎(chǔ)。

安全是幸福、是效益，保安全才能謀發(fā)展。今后，穿黃管理處將把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力，統(tǒng)籌開展風(fēng)險(xiǎn)隱患攻堅(jiān)、外委隊(duì)伍管控、本質(zhì)安全提升、應(yīng)急力量強(qiáng)化、管理質(zhì)效提高、安全責(zé)任落實(shí)等重點(diǎn)工作，以安全筑底線，確保一泓清水永續(xù)北上。