學習現(xiàn)場

為進一步加強建設工程項目投資控制和招標采購管理工作，提升專業(yè)崗位人員業(yè)務能力，近日，天津分公司開展了建設工程項目投資控制及采購業(yè)務集中學習。

本次集中學習主要結(jié)合天津分公司當前工作實際，重點圍繞投資控制中存在的問題及對策，著重講解分析了施工過程中投資控制不嚴格，附加費用經(jīng)常發(fā)生等典型案例，針對多發(fā)突出問題，提出了相應改進對策。期間，交流研討了采購工作如何提高質(zhì)效、優(yōu)化程序等內(nèi)容。學員紛紛表示要充分認識到投資控制的重要性，精準把握過程管理中的關鍵環(huán)節(jié)和難點問題。課堂上老師為學員逐一答疑解惑，共同交流工作經(jīng)驗，并強調(diào)從業(yè)人員要堅持依法合規(guī)、公開公正、競爭擇優(yōu)、協(xié)同高效的總體要求，切實做好采購管理各項工作。

下一步，天津分公司將緊抓培訓成果轉(zhuǎn)化，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，嚴格控制項目投資，切實實現(xiàn)項目降本增效。不斷強化采購工作管理，積極對標一流、學習先進，全面提升采購工作效能，為南水北調(diào)“三個安全”保駕護航。