春節(jié)過后，永年管理處立即全面吹響復工復產(chǎn)工作“沖鋒號”，錨定能力提升、作風優(yōu)化、改革突破三大主攻方向，推動全年工作有序開展。

全體職工結合崗位實際，制定涵蓋工程管理、輸水調度、安全生產(chǎn)、綜合服務等方面的八十余條目標清單和工作計劃，為全年工作明確了路線圖和時間表。安全生產(chǎn)管理人員開展“重點項目前期準備”和“網(wǎng)格化管理”專題培訓，以安全生產(chǎn)月例會為契機，從做實安全交底入手，聚焦重點領域、關鍵環(huán)節(jié)，督導相關方及各班組切實擔起責任。土建日常維護項目、消防維保等工作全面鋪開，各專業(yè)負責人高效對接新維護單位，系統(tǒng)宣貫年度計劃及管理規(guī)程，緊盯維護過程，及時整改“小微隱患”“靜態(tài)問題”，切實提升維護質量。

管理處負責人表示，黨員要帶頭開展“走渠道、查隱患、解難題”行動，將安全生產(chǎn)抓在日常，全體職工要立足崗位主動突破，以作風轉變帶動能力提升，為確保一泓清水永續(xù)北上做出更大貢獻。