焦作管理處開(kāi)展危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管

春節(jié)假期結(jié)束，焦作管理處迅速進(jìn)入到緊張有序的工作模式，以安全生產(chǎn)為首要任務(wù)，全面推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，嚴(yán)守安全防線(xiàn)，為新一年的工作開(kāi)好局、起好步。

謀篇布局，繪就新藍(lán)圖。焦作管理處召開(kāi)“收心會(huì)”，督促職工迅速調(diào)整心態(tài)，集中精力投入工作。圍繞“改革攻堅(jiān)年”“能力提升年”“作風(fēng)建設(shè)年”工作安排，安排重點(diǎn)工作，堅(jiān)持以務(wù)實(shí)為導(dǎo)向，打通科室壁壘，將工程維護(hù)、機(jī)電運(yùn)維、安全管理、綜合保障等關(guān)鍵業(yè)務(wù)統(tǒng)籌部署，力求在科室之間搭建起緊密協(xié)作、高效聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序開(kāi)展。鼓舞職工凝聚共識(shí)與力量，通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與個(gè)人努力，推動(dòng)管理處整體能力和作風(fēng)全面提升。

聚焦重點(diǎn)，織密安全網(wǎng)。安全是生產(chǎn)的基石，管理處始終將安全生產(chǎn)作為工作重中之重。組織各維護(hù)隊(duì)伍對(duì)復(fù)工人員和新進(jìn)場(chǎng)人員開(kāi)展全面的安全交底、安全警示教育等安全教育培訓(xùn)，化解“節(jié)后綜合征”。全面排查辦公園區(qū)、閘站等重點(diǎn)區(qū)域的安全隱患，檢查、維護(hù)、加固設(shè)備設(shè)施，全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)運(yùn)維車(chē)輛、安全設(shè)施、施工器具。嚴(yán)格開(kāi)展作業(yè)班組安全條件檢查，針對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，檢查管控及安全防護(hù)措施落實(shí)情況，滿(mǎn)足要求后方可作業(yè)，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

壓實(shí)責(zé)任，激發(fā)新動(dòng)能。管理處以安全責(zé)任網(wǎng)格為抓手，按照因地制宜、全面覆蓋的劃分原則，將渠道段、管理處園區(qū)、閘站園區(qū)的日常維護(hù)項(xiàng)目和專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目劃分為25個(gè)責(zé)任網(wǎng)格，將外委單位納入安全生產(chǎn)管理體系，形成以網(wǎng)格長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)、網(wǎng)格員定期管理、網(wǎng)格監(jiān)督員監(jiān)督檢查的工作機(jī)制，把工作任務(wù)層層分解，落實(shí)到每一個(gè)人。有效開(kāi)展責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的準(zhǔn)入管理、安全檢查、危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管等具體事項(xiàng)，確保事事有人管，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)，為工作順利開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

新的一年，焦作管理處將持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和底線(xiàn)意識(shí)，守牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)，以更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，為南水北調(diào)中線(xiàn)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。