信息科技公司黨委認真貫徹落實中線公司黨委安排部署，結(jié)合公司點多線長、人員分散等特點，積極探索基層黨支部網(wǎng)格化治理體系，以“微治理”把思想政治工作做在離群眾最近的地方，把職工訴求解決在“最初一公里”。

強化頂層設(shè)計，完善管理機制。公司印發(fā)《基層黨組織“微治理”工作方案》，按照“分級負責(zé)、上下聯(lián)動、多元共治”原則，構(gòu)建“橫到邊、縱到底、全覆蓋”的基層治理體系，公司黨委履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，黨群工作處作為推動者做好組織推廣，基層黨支部作為網(wǎng)格化管理的具體執(zhí)行者，負責(zé)具體實施。方案印發(fā)后，22個基層黨支部共組建76個微網(wǎng)格，形成670余份“微檔案”，微網(wǎng)格長充分發(fā)揮作用，堅持五必談、五必訪，通過“微談話”“微座談”“微走訪”等關(guān)心職工思想變化，借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢隨時關(guān)注職工“朋友圈”，發(fā)現(xiàn)思想、情緒等波動情況主動聯(lián)系職工，堅持把解決思想問題和實際問題相結(jié)合，力爭把小事化解在“網(wǎng)格”，大事解決在基層黨支部，用心用情關(guān)愛網(wǎng)格成員。

把握問題導(dǎo)向，豐富管理內(nèi)容。面對職工多在一線且人員分散、工作屬性不同等問題，開展“基層黨員上講臺”“理論宣講到一線”“師帶徒”等學(xué)習(xí)活動，推動職工從“幕后”走到“臺前”，成為黨的創(chuàng)新理論的宣傳者、先進技能的指導(dǎo)者，增強主人翁意識。強化典型引領(lǐng)，開展“信息楷?！毕盗行麄骰顒?，在網(wǎng)格中深入挖掘、選樹先進人物，以先進典型為導(dǎo)向，帶動廣大黨員干部在防汛度汛、應(yīng)急搶修、專項項目等急難險重任務(wù)中發(fā)揮先鋒模范作用。深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，各黨支部共征集問題38條，解決職工訴求36件，用實際行動凝聚奮進力量。

堅持守正創(chuàng)新，提升管理效能。深化“一支部一特色一品牌”創(chuàng)建工作，積極打造公司黨建品牌矩陣，目前3個試點黨支部已結(jié)合黨支部特色創(chuàng)建黨支部品牌，并不斷深化品牌內(nèi)涵，推動網(wǎng)格成員在思想上認同、行動上執(zhí)行。創(chuàng)造性開展運維班組日常維護“定額化”承包試點工作，在鄧州、平頂山等4個運維處采用“綜合運維、分片包干”方式開展日常維護工作，以“以崗定薪、多勞多得”和“定額化”管理激發(fā)全員降本增效內(nèi)生動力。推進紀委委員“奮戰(zhàn)在一線”活動，形成以上率下、上下聯(lián)動、同頻共振開展監(jiān)督的良好局面，為各項工作保質(zhì)保量按時完成提供堅強保障。

當(dāng)前公司正處于深化改革關(guān)鍵時期，公司黨委將依托網(wǎng)格化管理，努力掌握職工思想動態(tài)變化的趨勢，及時疏導(dǎo)引導(dǎo)，把“微治理”工作貫穿于日常維護、值班值守、安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效各項工作各個環(huán)節(jié)中，確保改革工作順利平穩(wěn)推進。