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        1. 信息科技公司邯鄲運維處黨支部“微治理”工作成效顯著

          時間:2024-07-05        文章來源:信息科技公司邯鄲運維處
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          光纜熔纖技能交流

          為推進黨建與業(yè)務深度融合,邯鄲運維處黨支部以大黨建引領“微治理”,推動黨支部將政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為運維處治理效能。

          結合“降本增效持續(xù)年”行動,開展“理論宣講到一線”。以防洪系統(tǒng)汛前維護為契機,深入培訓閘站值守人員,提升值守人員業(yè)務技能,提高值守人員維護參與度,實現(xiàn)閘站人員復用,促進公司降本增效。

          結合“內強素質提升年”行動,開展“能力提升微學習”。組織運維處光纖熔接技能比武,在“比學趕幫超”中加強業(yè)務溝通,提升技能水平。開展電力電纜中間接頭故障應急演練,提高35千伏電力電纜故障應急處置能力,檢驗電力搶修應急處置流程,加強電纜中間接頭制作技能提升。

          結合“外樹形象改善年”行動,抓好“素質形象微整治”。組織編制閘站值守人員應知應會學習卡,涵蓋閘站值守崗位職責、應急事件報告流程、干部職工“十要十不準”等內容,全方面提升閘站值守人員形象素質,打造值守樣板。以“安全生產月”活動為契機,開展南水北調進校園活動,為中小學生講授南水北調工程及防溺水知識,樹立南水北調品牌形象。進行“凝聚她力量 巾幗綻芳華”女職工先進人物宣傳、春檢典型人物事跡推選,進一步唱響主旋律,傳播正能量。

          結合“合規(guī)管理強化年”行動,優(yōu)化“工作作風微環(huán)境”。成立邯鄲運維處采購小組,進一步規(guī)范物資采購及出入庫管理,優(yōu)化采購全流程風險環(huán)節(jié),加強采購日常管理。貫徹落實運維處權力清單事項公示工作,推動廣大干部職工參與運維處日常管理,確保權力在陽光下運行。以青年理論學習小組為駐地,成立合規(guī)創(chuàng)新青年突擊隊,引導動員廣大青年在合規(guī)管理工作中發(fā)揮積極作用。

          結合“安全生產深化年”行動,開展“安全生產微治理”。以安全生產主題黨課形式,黨支部書記講黨課,青年黨員分享自身業(yè)務知識、工作經歷及安全生產心得體會,提高全體人員安全生產意識。開展安全生產排查整治主題黨日,深入轄區(qū)閘站、中心開關站重點排查食堂、宿舍等消防隱患區(qū)域,打通安全生產“最后一公里”。

          邯鄲運維處黨支部通過將“基層黨組織微治理”與“五個行動年”相結合,推進黨建與業(yè)務工作深度融合,充分發(fā)揮基層黨員干部職工的內生動力,切實以“微治理”實績實效推動公司黨委決策部署落地見效。


          作者:張文莉/文 張財/圖 編輯:張仲琦
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