防汛應急設備實操培訓

為做好汛期強降雨防御工作，滎陽管理處黨支部堅持黨建引領，壓實防汛備汛責任，提前謀劃，全力做好2024年防汛備汛各項工作，確保工程安全度汛。

嚴陣以待，確保統籌調度到位。滎陽管理處黨支部圍繞“一個中心、三個確保”的防汛目標，修編防汛“兩案”及專項處置方案。全面動員安排防汛備汛工作，按照網格化管理的原則，以“微治理”網格和安全責任網格為劃分單元，對紅線內的工程、紅線外的交叉河道、左岸水庫等開展汛前網格排查，落實防汛備汛責任人，明確任務、壓實責任，總結經驗、舉一反三。嚴明值班紀律，嚴格落實防汛應急值班制度，對防汛風險項目及時進行雨中、雨后加密巡查，及時上報問題，采取應急處置措施。

夯實基礎，確保應急保障到位。為加強防汛搶險隊伍建設，管理處黨支部成立了防汛應急黨員突擊隊，全員編入綜合保障隊、現場處置隊和運行保障隊，負責現場處置、運行調度、信息傳遞、后勤保障、通力電力保障等工作，在防汛應急一線挑重擔、打頭陣，全力投入防汛應急準備工作。備足防汛搶險物資，開展物資設備汛前排查，堅持“寧可備而不用，不可用時無備”的思想，全面清點防汛物資，保障防汛物資充足，防汛關鍵時刻各類物資拿得出、運得快、用得上。

緊抓不放，確保隱患排查到位。自防汛備汛工作開展以來，管理處黨支部以預防為先，組織網格長拉網式排查防汛風險項目及防汛風險點，進一步提高防汛風險辨識和風險等級劃分的準確性和合理性，切實提高突發(fā)事件應急處置能力。嚴格落實河長制工作要求，建立地方聯動機制，主動對接滎陽市河長制辦公室，融入滎陽市河長制辦公室成員單位體系，實現信息共享、物資設備共享、隊伍聯動支援，建立隱患排查治理臺賬，聯合開展防汛風險隱患排查治理，以巡促改筑牢渠道防汛“安全堤”。

以練為戰(zhàn)，確保全員備汛到位。健全防汛預案體系，細化應對措施，明確責任鏈條，提高預案的針對性和可操作性，進一步提高險情上報的應急處置能力。有針對性地開展移動式發(fā)電機、打樁機、移動燈塔車、內燃式叉車等防汛應急設備的操作培訓，進一步提升職工的快速處置和反應能力，檢驗了應急設備的使用狀態(tài)，提高管理處應急搶險能力，為突發(fā)事件應急處置打好基礎。

下一步，滎陽管理處黨支部將繼續(xù)發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，通過黨建引領凝聚各方合力，嚴格落實“四預”措施，切實做好防洪度汛各項工作，保障工程安全平穩(wěn)度汛。