今年以來，新鄭管理處黨支部堅持黨建引領(lǐng)，不斷深化“黨建+安全生產(chǎn)”融合舉措，引導(dǎo)全體干部職工做實做細做好安全生產(chǎn)工作，筑牢安全生產(chǎn)防線。

強化安全理念。新鄭管理處黨支部注重發(fā)揮“黨建+”在安全生產(chǎn)中的思想統(tǒng)領(lǐng)和組織保障作用，充分利用“三會一課”，將習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神作為黨支部學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)討論，教育黨員干部牢固樹立安全發(fā)展理念。結(jié)合“微治理”工作，黨支部開展了“我要安全”主題談心談話、“安全生產(chǎn)大家談”、“學(xué)規(guī)章制度、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、爭做知識型職工”等系列活動，通過“學(xué)、講、問、考、賽”多種形式，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。

強化安全行為。深化“微治理”工作舉措，新鄭管理處黨支部通過“微網(wǎng)格”，建立由“黨員+群眾”組成的“微堡壘”，開展“查找身邊的隱患”活動，查隱患糾違章，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為。開展“班前教育大比拼”，班組長之間互相學(xué)習(xí)，進一步規(guī)范各班組安全活動行為，提高班前5分鐘教育質(zhì)量。編制“管業(yè)務(wù)管安全明白卡”，用簡潔明了的圖文表明確崗位安全職責(zé)，規(guī)范管理行為。組織應(yīng)急設(shè)備實操訓(xùn)練，做好防大汛、搶大險和應(yīng)對突發(fā)應(yīng)急事件的充分準(zhǔn)備。開展生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援實戰(zhàn)演練，提高對9類13項危險作業(yè)的認(rèn)識，規(guī)范生產(chǎn)安全事故報告及處置流程。

強化安全措施。新鄭管理處黨支部以“平安渠道”建設(shè)為抓手，成立攻堅小組，黨員干部沖鋒在前，緊盯問題清單，短時間內(nèi)完成第一段申報工作。設(shè)置黨員安全生產(chǎn)示范崗，選樹先進典型，嚴(yán)格落實“兩準(zhǔn)入”“四檢查”的全方位檢查機制。開展“安全生產(chǎn)先進班組”和“安全生產(chǎn)先進個人”評選活動，充分調(diào)動全體職工參與安全生產(chǎn)的積極性。

強化安全責(zé)任。新鄭管理處黨支部編制印發(fā)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，細化責(zé)任清單，明確劃分責(zé)任區(qū)。編制維護單位入場須知手冊，嚴(yán)格落實“五停工”制度，壓實維護單位責(zé)任。針對上級檢查問題，黨支部約談相關(guān)責(zé)任人，制定改進措施。對于管理處內(nèi)部檢查問題，黨支部充分發(fā)揮紀(jì)檢委員監(jiān)督作用，按月度約談相關(guān)維護單位，建立長效監(jiān)督機制。

新鄭管理處黨支部按照“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，不斷創(chuàng)新“黨建+”管理模式，在安全生產(chǎn)工作中取得良好成效。下一步，新鄭管理處黨支部將進一步加大黨建融合的廣度和深度，找準(zhǔn)“黨建+”的切入點、著力點，促進黨建和業(yè)務(wù)工作共同提高。