“微網(wǎng)格長”公示牌

近日，河南分公司印發(fā)基層黨支部“微治理”組織實施方案，結(jié)合工作實際，開展“黨建領(lǐng)治、三級聯(lián)治、安全共治、黨群同治、文化德治”活動，以“五治融合”聚力賦能。

黨建領(lǐng)治，發(fā)揮示范帶動效能。以黨支部為單元，打通貫徹落實上級黨組織各項決策部署的“最后一公里”。立足干部職工思想狀況、工作狀態(tài)、身體情況、家庭境況、性格特點五個方面，組織各黨支部完成全體職工“五清”微檔案建立，明確4方面12項任務(wù)清單，將黨支部打造成發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、化解矛盾、消除隱患的前沿陣地。

三級聯(lián)治，強化組織保障體系。搭建“黨委-黨支部-黨小組”三級聯(lián)動工作機制，明確各級工作職責(zé)和聯(lián)動措施，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、層層落實的組織保障體系。黨委委員發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，通過督導(dǎo)檢查、講授黨課、談心談話等方式，提高“微治理”工作質(zhì)效。各黨支部結(jié)合人員調(diào)整情況及時增補黨支部委員，不斷完善黨支部組織功能，建強戰(zhàn)斗堡壘。黨小組發(fā)揮“細(xì)胞作用”，履行“微治理”工作直接責(zé)任。

安全共治，夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。聚焦干部職工工作狀態(tài)，教育引導(dǎo)干部職工立足崗位、履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，不斷提高自身素質(zhì)和工作執(zhí)行力。立足“四個策源地”，組織印發(fā)分公司人才培養(yǎng)實施方案，實施“新進人才啟航工程、技術(shù)人才精英工程、管理人才卓越工程”三項人才計劃，細(xì)化培養(yǎng)措施，為中線事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供各類人才支撐。立足“四全”抓安全，組織印發(fā)分公司“平安渠道”建設(shè)實施方案，深化安全生產(chǎn)“六三”工作機制，針對“物”的實體安全、“人”的行為安全，建立評價標(biāo)準(zhǔn)和評定標(biāo)準(zhǔn)，以高水平安全賦能高質(zhì)量發(fā)展。

黨群同治，凝聚實干擔(dān)當(dāng)合力。依托黨小組劃定“微網(wǎng)格”，把黨支部建在網(wǎng)格上，將專業(yè)相近、業(yè)務(wù)相連、工作相通的黨員、群眾編入“微網(wǎng)格”，共設(shè)立76個“微網(wǎng)格”，組織設(shè)置19個“微網(wǎng)格長”公示牌，亮明身份發(fā)揮“微網(wǎng)格長”信息員、宣傳員、聯(lián)絡(luò)員、調(diào)解員“四員”職能作用。各黨支部積極開展結(jié)對幫扶、“我為群眾辦實事”實踐活動，明確99項黨支部“我為群眾辦實事”實踐活動，以網(wǎng)格內(nèi)自治管理切實增強干部職工幸福感、獲得感。溫博管理處聚焦“急難愁盼”問題建立“三亮一示”工作機制，推動服務(wù)群眾入微見效。輝縣管理處編制“職工創(chuàng)新工作室”工作方案，激發(fā)職工自主學(xué)習(xí)能力、自主創(chuàng)新能力。鶴壁管理處創(chuàng)新黨小組工作，當(dāng)好“指南針”“連接線”“先遣隊”，充分發(fā)揮好黨小組“小型、靈活、多樣、實效”的作用。

文化德治，營造積極向上氛圍。各黨支部統(tǒng)籌謀劃職工思想教育、廉潔教育、文體活動、職工心理健康等工作，以談心談話搭建溝通橋梁，達(dá)到談通思想、解開誤會、解決矛盾的目的。以思想狀態(tài)大調(diào)研為切入點，防微杜漸、抓早抓小解決苗頭性問題。以開展經(jīng)常性的鍛煉活動和趣味活動活躍工作氛圍，塑造健康體魄。鄭州管理處結(jié)合各黨小組業(yè)務(wù)工作制定符合自身特點的學(xué)習(xí)計劃。

下一步，河南分公司黨委將進一步落實中線公司年度工作會議精神，以“微治理”為抓手，系統(tǒng)推進“黨建+”工程、“一崗一區(qū)”陣地建設(shè)，持續(xù)深入推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，以黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合新成效保障全年各項工作高質(zhì)量推進。