惠南莊管理處黨員突擊隊(duì)助力防洪加固項(xiàng)目推進(jìn)
安全科在施工現(xiàn)場開展班前5分鐘教育
受去年“7·22”洪水影響,南水北調(diào)中線北拒馬河暗渠結(jié)構(gòu)遭受極大威脅。今年防洪加固項(xiàng)目是確保暗渠安全運(yùn)行的關(guān)鍵,工期緊、任務(wù)重。4月8日,惠南莊管理處黨支部開展主題黨日活動(dòng),對防洪加固項(xiàng)目安全穩(wěn)定推進(jìn)再部署、再動(dòng)員。
一是“盯”安全。管理處嚴(yán)格壓實(shí)各崗位人員責(zé)任,派兩名專職人員24小時(shí)安全監(jiān)管打樁機(jī)等大型設(shè)備。安全科每日輪崗深入施工現(xiàn)場安全檢查,督促整改和消除現(xiàn)場隱患。綜合科每周組織施工人員開展核酸檢測,每日督查現(xiàn)場防疫措施落實(shí)情況。管理處專職安全員將安全教育放到“班前5分鐘”,針對施工計(jì)劃提醒安全注意事項(xiàng)。同時(shí),將南水北調(diào)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系放到現(xiàn)場,大到機(jī)械設(shè)備操作,小到安全帽佩戴,從細(xì)節(jié)著手,常抓不懈,確?,F(xiàn)場安全生產(chǎn)有序。
二是“抓”質(zhì)量。管理處在項(xiàng)目開工前,組織全體職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等項(xiàng)目的質(zhì)量控制及混凝土施工、防沖樁施工等項(xiàng)目易發(fā)多發(fā)問題,要求全體黨員干部在施工現(xiàn)場做到監(jiān)督管理不手軟、問題整改不留情,確保防洪加固項(xiàng)目施工任務(wù)保質(zhì)保量完成。
黨員突擊隊(duì)員現(xiàn)場安全監(jiān)管
三是“推”進(jìn)度。北拒馬河防洪加固項(xiàng)目大部分主體工程都要搶在汛前完成,時(shí)間緊任務(wù)重。為做好加固項(xiàng)目施工管理,管理處精打細(xì)算擺布工序工期,黨員、積極分子開展一崗雙人輪班現(xiàn)場監(jiān)管,全面認(rèn)領(lǐng)現(xiàn)場任務(wù)責(zé)任,充分發(fā)揮先鋒模范作用,在確保安全、質(zhì)量的前提下,確保施工進(jìn)度。
四是“改”薄弱環(huán)節(jié)。管理處黨員聯(lián)合施工方技術(shù)骨干成立問題“即查即改”小組,對大型設(shè)備安全防護(hù)、現(xiàn)場用電、現(xiàn)場警示標(biāo)識(shí)設(shè)置不規(guī)范等問題隱患,立即整改,確保隱患排查治理不留死角。同時(shí),黨員突擊隊(duì)負(fù)責(zé)人創(chuàng)新方式,建立大型機(jī)械設(shè)備施工聯(lián)絡(luò)群,群主每天通過語音方式,提醒安全注意事項(xiàng),并把每日設(shè)備操作存在的問題發(fā)到群里,讓大家共同學(xué)習(xí),提升自身能力,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。