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        1. 堅持黨建引領(lǐng) 強(qiáng)化典型示范——渠首分局“感動渠首”優(yōu)秀員工典型事跡

          時間:2021-07-07        文章來源:渠首分局黨群工作處
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          為深入挖掘和大力弘揚基層先進(jìn)典型,進(jìn)一步推進(jìn)分局創(chuàng)先爭優(yōu)工作,在熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年之際,渠首分局黨委開展了2021年度“感動渠首”優(yōu)秀員工評選活動,經(jīng)過層層推選,評選出了6名“感動渠首”優(yōu)秀員工。他們在不同的部門、不同的崗位,以實際行動為南水北調(diào)工程安全平穩(wěn)運行貢獻(xiàn)力量。

          郭媛媛:綜合管理的“傳輸帶”

          郭媛媛正在整理文件資料

          郭媛媛作為渠首分局的公文管理崗,來來往往的公文是她每天的工作對象。在崗、出差、休假,她時刻把收發(fā)文件擔(dān)在肩上,盡可能減少文件在自己待辦里的停滯時間,隨時登錄辦公系統(tǒng)處理文件已成為她生活中的常態(tài),并做好重要、緊急文件的跟蹤提醒工作,確保事事有著落,件件有落實。為了加強(qiáng)公文管理,她認(rèn)真細(xì)致審核每一個公文的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時溝通替換,對于一些常見的問題,她總是密密麻麻地記在紙上,總結(jié)其中規(guī)律,將高頻出現(xiàn)的問題總結(jié)、歸納,每季度進(jìn)行一次通報。正是有她默默地嚴(yán)格審核把關(guān),分局綜合管理的“傳輸帶”才會順暢地運轉(zhuǎn)。

          陳兵:安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建“小智庫”

          陳兵對消防設(shè)備進(jìn)行定期檢查

          水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作是中線建管局2020年安全生產(chǎn)重點工作,時間緊、任務(wù)重、要求高。陳兵作為分局具體管安全的人員,經(jīng)常加班加點,短時間內(nèi)熟知126個三級評審標(biāo)準(zhǔn)要求,牽頭起草了《渠首分局水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建實施方案》等文件,積極協(xié)調(diào)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。在工作中,他勤于鉆研和學(xué)習(xí),總是先弄懂弄通各項要求,提出工作思路和意見建議,立足本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)投身安全生產(chǎn)管理工作。在黨組織教育培養(yǎng)下,陳兵同志堅定理想信念,在思想上、行動上和黨組織保持高度一致,以身作則,發(fā)揮先鋒模范作用,在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等各項工作中表現(xiàn)突出,多次榮獲中線建管局“優(yōu)秀員工”“文明員工”等稱號。

          曹先振:渠首標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“質(zhì)檢員”

          曹先振檢查壩頂排水設(shè)施

          陶岔渠首樞紐工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目為渠首分局2021年度重點工作任務(wù),今年是工程建設(shè)收官之年,相關(guān)項目內(nèi)容須在年底前結(jié)束,如何快速、高效推進(jìn)剩余項目建設(shè),曹先振傾注了大量的心血和汗水。今年春節(jié)過后,他立即組織監(jiān)理和施工單位召開專題工作會,專題謀劃后續(xù)工程進(jìn)展,梳理、盤點剩余施工內(nèi)容,篩選重點項目和重點工作,明確工程進(jìn)展關(guān)鍵線路和重要節(jié)點。除了總體規(guī)劃與布置,曹先振沒有忽略對于過程的把控,他熟練掌握關(guān)鍵項目施工內(nèi)容、工藝和具體進(jìn)展,當(dāng)工程建設(shè)遇到困難和瓶頸時,他總是積極面對,深入思考和分析,勇于擔(dān)當(dāng)并善于解決問題,有力助推了渠首樞紐工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷取得新的進(jìn)展。

          王海龍:安全管理的“全能手”

          王海龍對渠道沿線救生設(shè)施進(jìn)行檢查

          王海龍是鄧州管理處安全科科長,他是現(xiàn)場維護(hù)作業(yè)人員的“老熟人”,他管安全采取雙管齊下的方法,一方面“抓客觀安全違規(guī)零容忍”,嚴(yán)格執(zhí)行上級各項安全管理規(guī)章制度,嚴(yán)抓檢查落實,對違反規(guī)定的嚴(yán)肅處理,絕不姑息零容忍。另一方面“抓主觀入心入腦強(qiáng)意識”,開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)、交流座談等活動,提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識,使“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?,形成安全管理良性循環(huán)好局面。在安全保衛(wèi)工作中他組織安保、警務(wù)室圓滿完成了每年重要時期安全保衛(wèi)加固和預(yù)防溺水安全宣傳等工作,營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

          張青波:管理處的“一塊磚”

          張青波在核驗綠化種植苗木尺寸

          自2012年入職渠首分局以來,張青波先后從事過工程建設(shè)、防汛應(yīng)急、工程巡查、工程維護(hù)、合同管理、預(yù)算管理等多個崗位,可謂是管理處的“一塊磚”,哪里需要哪里搬。2016年,他開始負(fù)責(zé)合同財務(wù)科各項工作,當(dāng)時各類規(guī)章制度正處于修訂完善階段,他堅持邊學(xué)習(xí)邊開展工作,不斷為合同管理、預(yù)算管理制度、維修養(yǎng)護(hù)清單編制和定額測定完善積極建言獻(xiàn)策。自2019年底開始全面負(fù)責(zé)工程科工作,面對新的工作職責(zé),他認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度和管理標(biāo)準(zhǔn),始終守在工程維護(hù)一線研究工程特性、了解工程維護(hù)存在的問題,經(jīng)過不懈努力,管理處的工程維護(hù)管理水平進(jìn)一步提升。2020年,張青波光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,他總是說:“黨組織培養(yǎng)了我,哪里需要我就去哪里。”

          嚴(yán)瑩光:工程維護(hù)的“領(lǐng)頭羊”

          嚴(yán)瑩光在渠道開展“兩個所有”問題排查

          2016年入局以來,嚴(yán)瑩光在方城管理處先后從事安全監(jiān)測、工程巡查、工程維護(hù)等專業(yè)的日常管理工作,工作踏實認(rèn)真,一絲不茍。他把工程巡查管理工作做得井井有條,問題查改工作連續(xù)兩年考核第一。在負(fù)責(zé)黃金河進(jìn)出口裹頭滲水處理重點督辦任務(wù)時,他總是加班加點,組織人員優(yōu)化施工方案和工藝流程,按期完成了黃金河滲水處理工程灌漿施工等工作,保證了督辦任務(wù)的按時完成。他積極認(rèn)真的工作態(tài)度和堅韌不拔的工作韌勁得到了領(lǐng)導(dǎo)同事的一致認(rèn)可,2020年被評為中線建管局“優(yōu)秀員工”。

          作者:朱森森/文 李強(qiáng)勝 李會軍 張遼東 魯芳菡 胡海洋 張世鵬/圖 編輯:張小俊
          中國南水北調(diào)集團(tuán)中線有限公司