南水北調(diào)中線工程全長(zhǎng)1432千米，她源于美麗的丹江，一路蜿蜒北上。渠長(zhǎng)21.953千米的南水北調(diào)中線干線寶豐段構(gòu)成她美麗的一部分，在這里有一群可愛(ài)的人為她默默守護(hù)著，與諸多南水北調(diào)人共同譜寫著奇妙的篇章……

2018年3月合作造林單位入場(chǎng)，當(dāng)時(shí)的渠道兩岸草木良莠不齊，他們?cè)趯氊S管理處的帶領(lǐng)下，用一年的時(shí)間攻堅(jiān)克難完成寶豐段防護(hù)林帶、閘站、橋梁等節(jié)點(diǎn)新造林任務(wù)，有效完成了土地綜合開(kāi)發(fā)利用。進(jìn)場(chǎng)一年來(lái)，他們累計(jì)完成一般防護(hù)林種植喬木59952株，重點(diǎn)橋梁節(jié)點(diǎn)種植喬木973株，種植灌木16003株。

2019年進(jìn)入苗木成活期養(yǎng)護(hù)，更是任務(wù)艱巨的一年，無(wú)論嚴(yán)寒酷暑都能看見(jiàn)綠化人的身影，精心地呵護(hù)著“南水”的一草一木，對(duì)待它們更像是對(duì)待自己的孩子，干旱時(shí)節(jié)怕它們渴著，冒著炎炎烈日為它們送去甘露，汛期又怕它們淹著，逆水而行，查看積水為它們排澇，最終在他們的悉心照料下，才換來(lái)渠道苗木的茁壯成長(zhǎng)。

2020年“南水”的苗木與惡劣的地質(zhì)條件，經(jīng)過(guò)一年的生死搏斗依然有部分苗木沒(méi)能存活下來(lái)，在管理處和綠化人對(duì)死亡苗木共同的研判和分析下，重新選拔補(bǔ)植苗木品種，為了提高苗木成活率采取局部換土，加大補(bǔ)植苗木土球直徑等措施，盡最大努力去改善苗木生存環(huán)境，大大提高了苗木的成活率。

2021年迎來(lái)南水北調(diào)通水以來(lái)最強(qiáng)降雨，為切實(shí)做好防汛工作，打贏這場(chǎng)防汛攻堅(jiān)戰(zhàn)，管理處組織集中學(xué)習(xí)度汛方案和應(yīng)急預(yù)案，成立綠化防汛小組，確保能夠在關(guān)鍵時(shí)刻“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”。在最危急的時(shí)刻，寶豐管理處綠化專員帶領(lǐng)著綠化防汛小組頂著瓢潑大雨逆行而上，奔赴防汛最前沿，對(duì)于排水溝、截流溝、左排中淤堵垃圾雜物草屑當(dāng)即徒手清理，以保障排水暢通，綠化小組組長(zhǎng)更是多次奮不顧身地跳進(jìn)截流溝，彎腰擼起袖子將雜草雜物清理干凈。

轉(zhuǎn)眼間到了2022年，經(jīng)過(guò)三年的努力，渠道兩岸防護(hù)林苗木在綠化人的精心呵護(hù)下，雖說(shuō)成活率已經(jīng)達(dá)到合同要求，卻達(dá)不到綠化人的要求。在管理處的建議下，綠化單位開(kāi)始提升重點(diǎn)橋梁、閘站園區(qū)形象，以形成一定的景觀效果，使橋梁節(jié)點(diǎn)部位與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)。在“艱苦奮斗 勤儉辦企”的號(hào)召下，為了最大限度地控制成本并對(duì)現(xiàn)有綠化資源進(jìn)行整合利用，寶豐管理處與綠化單位多次座談會(huì)商，決定以“置換”和廢物再利用的方式重新整合綠化資源，提升重點(diǎn)區(qū)域的工程形象，即在渠道防護(hù)林中選取長(zhǎng)勢(shì)較好的苗木替換重點(diǎn)橋梁及閘站園區(qū)內(nèi)長(zhǎng)勢(shì)較差的，渠道內(nèi)死亡喬木收集再利用其剩余價(jià)值為園區(qū)苗木制作木柵水圈……這樣既節(jié)約了成本又達(dá)到了景觀效果，實(shí)現(xiàn)小投資大回報(bào)。

經(jīng)過(guò)在“南水”四年的摸爬滾打，合作造林的每一個(gè)工人都成了綠化專員，別人的春天都是“逢春不游樂(lè)、但恐是癡人”，而我們南水綠化人的春天則是“雜草要開(kāi)始瘋漲了，該除草了，苗木缺水了，該澆水了”；別人的夏天“啤酒、西瓜、空調(diào)扇”，而我們南水綠化人的夏天則是“草體超標(biāo)了，該修剪了，苗木該澆水了”；別人的秋天是“停車坐愛(ài)楓林晚，霜葉紅于二月花”， 而我們南水綠化人的秋天是”馬上要驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化渠道了，樹(shù)穴水圈打好，高草排查一下，雜枝修剪一下”；別人的冬天是“晨興好擁向陽(yáng)坐”，而我們南水綠化人的冬天則是“冬季該病蟲(chóng)害防治，樹(shù)木修剪、刷白了”。