管世珍與監(jiān)理、安全員查看安全交底記錄

“您和武立門必須有一個(gè)人在現(xiàn)場(chǎng)，是嗎？”周日早晨8時(shí)35分，我和安全科的管世珍從湯陰管理處出發(fā)，前往高地下水位處理及襯砌板修復(fù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。

“對(duì)，周六日的時(shí)候我倆各在一天，工作日的時(shí)候我們倆通常都在?！惫苁勒涫菧幑芾硖幇踩瓶茊T，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工工作，武立門是湯陰管理處工程科負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、防汛及應(yīng)急管理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量評(píng)定、計(jì)量簽證、技術(shù)方案審查、施工圖審查、驗(yàn)收及監(jiān)理等單位的管理。二人的工作各有側(cè)重點(diǎn)，也共同協(xié)作保證項(xiàng)目安全高效推進(jìn)。

到達(dá)之后，管世珍先迅速掃視一遍現(xiàn)場(chǎng)，安全帽都帶上了，救生衣都穿著，大門處有專人看守，監(jiān)理人員、專職安全員都到位了，管世珍腳步不停，去檢查了今天的安全交底記錄、特種作業(yè)操作人員作業(yè)證等資料。然后管世珍與監(jiān)理、安全員匯合，討論了今天的注意事項(xiàng)。

“現(xiàn)在材料設(shè)備都已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)度可控，最關(guān)鍵的還是安全問(wèn)題?！惫苁勒涠⒅惭b圍堰的作業(yè)面說(shuō)道。工人們正將鋼骨架放到合適的位置，再由吊車用綁帶提著將鋼骨架放置在水中，作業(yè)人員需要爬上鋼骨架解開(kāi)綁帶，在鋼骨架上打孔安裝螺絲將鋼骨架連接起來(lái)，形成圍堰，方便后期水下作業(yè)。這個(gè)流程包含高處作業(yè)、臨水作業(yè)、吊裝作業(yè)等多個(gè)危險(xiǎn)作業(yè)的類別，安全防護(hù)尤為重要。

說(shuō)起管世珍，司機(jī)尚偉曾稱贊過(guò)：“老管這人沒(méi)得說(shuō)，絕對(duì)是個(gè)實(shí)在人?！备叩叵滤惶幚砑耙r砌板修復(fù)項(xiàng)目危險(xiǎn)作業(yè)多、人員密集、作業(yè)面狹窄，無(wú)疑是一塊“燙手山芋”，接到負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工的任務(wù)時(shí)，調(diào)崗到安全科不久的管世珍心里是打鼓的，為了完成任務(wù)，管世珍捧起專業(yè)書(shū)籍就“啃”了起來(lái)，到現(xiàn)場(chǎng)也經(jīng)常拿著安全生產(chǎn)管理的文件?！鞍l(fā)到群里的文件，多看多學(xué)習(xí)?！卑踩a(chǎn)知識(shí)突飛猛進(jìn)的管世珍經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)作業(yè)單位的安全員，一條一條地指出安全員記錄中存在的問(wèn)題，告訴年輕的安全員多學(xué)習(xí)提升自己。

“實(shí)在人”管世珍也是一個(gè)默默干事的“實(shí)干家”。只有中午吃飯或者有其他任務(wù)的時(shí)候，管世珍才會(huì)回到管理處，工人累了還能席地而坐休息一下，管世珍則在現(xiàn)場(chǎng)四處走動(dòng)，提醒作業(yè)人員注意安全，或是靜靜站立，緊盯著作業(yè)人員的安全措施，通常一天下來(lái)要站立七八個(gè)小時(shí)。安全生產(chǎn)監(jiān)管目前有旁站監(jiān)管、視頻監(jiān)管、不定期巡查三種方式，管世珍說(shuō)前兩項(xiàng)都有專人負(fù)責(zé)，自己應(yīng)該屬于不定期巡查，而釘在現(xiàn)場(chǎng)的管世珍已經(jīng)默默改變了不定期巡查的定義。

像釘子一樣“釘”在現(xiàn)場(chǎng)，將作業(yè)人員安全放在第一位，沉默穩(wěn)重的管世珍守在了一線，守住了黨員的本色，也守護(hù)著作業(yè)人員的生命安全，搭檔武立門說(shuō)：“管工是靠譜的好伙計(jì)?！?/span>