自古以來行軍打仗都是兵馬未動、糧草先行，放到現(xiàn)在也不例外，雖然現(xiàn)在沒有了需要沖鋒陷陣的戰(zhàn)役，但事先未雨綢繆，做好相應(yīng)準(zhǔn)備的工作成為了穿黃管理處的習(xí)慣。

“臨近春節(jié)各位同事要提前采辦好管理處物資，避免春節(jié)期間送貨不便利?！本C合科負(fù)責(zé)人在工作群提醒大家，伴隨著春節(jié)假期臨近，大家紛紛置辦起了年貨，穿黃管理處自然也不例外。春節(jié)假期由于疫情管理，大多數(shù)的員工選擇就地過年，一是為了更好地響應(yīng)國家政策，二是做到隨時到崗避免突發(fā)疫情可能引發(fā)的交通不順。穿黃管理處物資采購提前安排，不僅為值守員工提供更好的工作環(huán)境，同時常備物資以備突發(fā)情況發(fā)生。

對于現(xiàn)地管理處而言，“糧草”不僅僅局限于物資的準(zhǔn)備，大腦知識的儲備同樣是管理處“糧草”先行的重要舉措之一。

在春節(jié)假期來臨前夕，為提升管理處職工現(xiàn)場施工管理水平，保障穿黃管理處2022年防洪加固項(xiàng)目順利、高效開展，穿黃管理處針對轄區(qū)內(nèi)防洪加固項(xiàng)目建設(shè)管理進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)從管理處轄區(qū)內(nèi)水毀項(xiàng)目為切入口，通過講解員對水毀類型、形成原因、水毀問題分布等情況的介紹，幫助大家更加細(xì)致地了解轄區(qū)內(nèi)防洪加固項(xiàng)目施工類型。借助現(xiàn)有的施工情形重點(diǎn)介紹了六方面水毀修復(fù)處理技術(shù)要點(diǎn)，其中針對在管理處中首次采用的“泡沫混凝土+加筋麥克墊+高性能基材+土壤增活有機(jī)基質(zhì)護(hù)坡+液壓噴播植草”生態(tài)處理方案，引發(fā)了管理處眾人的熱烈討論，從施工困難到可能問題都各抒己見、充分討論，既激發(fā)大家工作熱情，同時引發(fā)思考促進(jìn)防洪加固項(xiàng)目順利實(shí)施。最后，針對施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、驗(yàn)收管理及檔案資料整理等方面，通過宣貫中線建管局下發(fā)的指導(dǎo)性文件，進(jìn)一步明確規(guī)定，保證項(xiàng)目高質(zhì)量完成。

有了物資籌備、知識儲備的“糧草”，自然也少不了警示教育的頭腦警示，春節(jié)假期的前一天，穿黃管理處組織全體員工共同學(xué)習(xí)《河南鄭州“7·20”特大暴雨災(zāi)害調(diào)查報告》，由穿黃管理處紀(jì)檢委員陳佰忠同志領(lǐng)學(xué)。陳佰忠同志以在鄭州管理處親身經(jīng)歷的“7·20”經(jīng)歷為引導(dǎo)，帶領(lǐng)大家重新回到了防汛搶險的那段時光當(dāng)中。從災(zāi)難特點(diǎn)到應(yīng)急處置措施，從主要教訓(xùn)到改進(jìn)措施建議，一字一句、逐條逐句，這份報告是沉重的同樣也是發(fā)人深省的。我們不止要從中吸取教訓(xùn)，同時也要舉一反三，做好工程巡查中的“兩個所有”，一絲一毫都不放松，相信定能夠確保長渠安穩(wěn)、清水北上。在教育會的最后，黨支部書記再次強(qiáng)調(diào)了這份調(diào)查報告的重要性，全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)、舉一反三，堅決杜絕麻痹大意、消極應(yīng)對的思想，不斷提高自身面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，做到心中有序、冷靜應(yīng)對。

“糧草”先行的憂患意識正在助力于穿黃人日常工作當(dāng)中，同樣的穿黃人也會以更加沉著冷靜的姿態(tài)去應(yīng)對各種考驗(yàn)，用青春守衛(wèi)母親河畔，用奉獻(xiàn)堅守中線“咽喉”。