堅(jiān)守的孤勇者
20天,480小時(shí)。自安陽疫情防控阻擊戰(zhàn)打響后,安陽管理處(穿漳管理處)干部職工主動(dòng)堅(jiān)守崗位,持續(xù)奮戰(zhàn)在抗疫情、保運(yùn)行的一線,用責(zé)任和奉獻(xiàn)書寫下新時(shí)代奮斗者的最美篇章。
伴隨著安陽疫情防控措施升級(jí),2022年1月10日,管理處第一時(shí)間進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),根據(jù)屬地疫情防控形勢(shì),果斷采取封閉管理的防疫措施,以降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn),來保證工作正常進(jìn)行。
管理處迅速成立疫情防控小組,制定本輪疫情防控專項(xiàng)工作方案,統(tǒng)籌抗疫、保障雙向任務(wù),及時(shí)穩(wěn)定住工作大局。同時(shí),管理處以網(wǎng)格化管理為依托,堅(jiān)持問題導(dǎo)向工作法,盯緊抓牢每一項(xiàng)工作,確保人人肩上有擔(dān)子、人人心中有責(zé)任,以最強(qiáng)的決心、最嚴(yán)的舉措掃清管理死角。
作為管理處核心的中控室聞令而動(dòng),根據(jù)工作實(shí)際,安排3名值班人員留守。其中,2名員工在結(jié)束前一天的值班工作后,毅然選擇繼續(xù)駐守在管理會(huì)備崗,為中控室正常運(yùn)行站好了第一班崗。其他科室12名員工聞令而動(dòng)、迅速歸隊(duì),積極挺進(jìn)在“特殊時(shí)期”的最前方。在1個(gè)小時(shí)時(shí)間內(nèi),“逆行隊(duì)伍”迅速完成集結(jié),用行動(dòng)筑起一道疫情防控的“銅墻鐵壁”,全力以赴確保工程運(yùn)行安全。
在這場(chǎng)同舟共濟(jì)的“戰(zhàn)役”中,黨徽閃耀出最為亮眼的光彩。“我是黨員我先上?!薄拔沂屈h員,我申請(qǐng)留下。”……這樣的聲音在管理處不絕于耳。各科室、各崗位上,黨員挺身而出、主動(dòng)靠前,成為了留崗人員中的主力軍。細(xì)數(shù)一長(zhǎng)串戰(zhàn)士的名單中,有剛剛榮升的“奶爸戰(zhàn)士”,有上有老、下有二孩的“中年戰(zhàn)士”,還有剛上班不久的“‘90’后戰(zhàn)士”,更有巾幗不讓須眉的“媽媽戰(zhàn)士”。在疫情的大考之下,全體黨員用實(shí)際行動(dòng)作出了對(duì)黨、對(duì)崗位的響亮回答。
疫情大考,保障先行。在疫情防控中,管理處推行人、物同防,閉環(huán)管理,每天安排專人對(duì)全處崗位、就餐、住宿各處進(jìn)行消殺,并分批組織人員按照要求進(jìn)行核酸檢測(cè),全力在“第一公里”圈死封住“疫情蔓延”。為了讓值守人員工作安心,生活舒心,管理處辦公室人員協(xié)調(diào)各方,暢通供應(yīng)渠道,從各處調(diào)運(yùn)蔬菜、肉、糧食等物資,全力保障員工一日三餐的日常需求,成為了封閉管理中最暖心的“加油站”。
在封閉管理的20天中,全處上下同心同德、共克時(shí)艱,以一股勁、一顆心,全力保障了轄區(qū)工程安全、供水安全和水質(zhì)安全,詮釋出了新時(shí)代南水北調(diào)人召之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的精氣神。
正如管理處同事朋友圈所言:“微光集聚榮光,英雄出自凡人?!痹谶@場(chǎng)戰(zhàn)疫中,每一個(gè)管理處人員都以自己身上的點(diǎn)點(diǎn)微光,努力在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱,最終匯聚起了打贏這場(chǎng)戰(zhàn)疫的曙光。此時(shí)此刻,沒有那個(gè)小小的“我”,而是眾志成城的“我們”。
也正如歌曲《孤勇者》所唱:“致那黑夜中的嗚咽與怒吼,誰說站在光里的才算英雄。”這也是唱給管理處每一個(gè)逆行者的歌。凜冬已逝,我們也將迎來又一個(gè)明媚燦爛的春暖花開。
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