排查設(shè)備問(wèn)題

“請(qǐng)注意，這次排查我們要特別關(guān)注液壓功能完善動(dòng)過(guò)的設(shè)備：電纜路由和設(shè)備型號(hào)是否發(fā)生變化，以及各個(gè)閘泵站新增的配電箱和接線是否規(guī)范?！边@位在給科室成員分配任務(wù)的人就是航空港區(qū)管理處調(diào)度科科長(zhǎng)、自動(dòng)化專員王明恩。

高學(xué)歷的技術(shù)標(biāo)兵

王明恩的學(xué)歷不容小覷，本科、研究生分別就讀于鄭州大學(xué)、北京郵電大學(xué)，畢業(yè)后的他，曾在某高新技術(shù)企業(yè)擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，不僅經(jīng)驗(yàn)豐富，而且技術(shù)上絕對(duì)稱得上是同行中的佼佼者。作為管理處的自動(dòng)化專員，王明恩對(duì)于本專業(yè)的問(wèn)題總是了如指掌，例如：他可以通過(guò)觀察中控室閘控系統(tǒng)閘門(mén)開(kāi)度趨勢(shì)圖的走向判斷出問(wèn)題所在；他可以通過(guò)查看泵站控制柜顯示數(shù)據(jù)推算出廠家預(yù)設(shè)水位的修正值；他可以通過(guò)分析故障報(bào)警信息分辨出哪個(gè)自動(dòng)化模塊發(fā)生了故障。王明恩雖然專業(yè)性很強(qiáng)，但他被調(diào)度科同志評(píng)為“最沒(méi)時(shí)間觀念的人”，因?yàn)榈菜麃?lái)到他的“主戰(zhàn)場(chǎng)”——閘站的電氣柜或者電纜溝內(nèi)，下班時(shí)間被他拋之腦后，加班加點(diǎn)乃是家常便飯。

高情商的管理者

王明恩給人的印象是總帶著一張笑臉，他不僅善于言談，還很注重科室內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，作為調(diào)度科首屈一指的老大哥，他有一套屬于自己的管理方法：當(dāng)大家對(duì)新布置的工作任務(wù)有歧義時(shí)，他會(huì)先安撫大家的情緒，岔開(kāi)話題活躍氣氛，然后再分別找個(gè)人談心，分析利弊，希望大家相互理解。眾所周知，節(jié)假日排班工作是個(gè)難點(diǎn)，而他卻能站在公平公正的立場(chǎng)上平均分配，同時(shí)自行解決難以協(xié)商的問(wèn)題。他這種為人處事的方式，換來(lái)了調(diào)度科融洽、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的工作氛圍，科員之間形成了相互補(bǔ)位、通力協(xié)作、“1+1>2”的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

勤儉持家的“當(dāng)家人”

作為航空港區(qū)管理處成立后的第一批員工，渠道沿線很多設(shè)備設(shè)施都是在他辛勤工作中完善起來(lái)的。正因如此，王明恩對(duì)港區(qū)段工程有著深厚的感情，工作上也形成了精打細(xì)算、修修補(bǔ)補(bǔ)、勤儉持家的習(xí)慣。25號(hào)泵站無(wú)塔供水壓力罐漏水了，他說(shuō)：“先找施工單位的焊工師傅焊一下看看情況，要是還不行就更換?！遍l站生活水泵壞了，原因不明，他說(shuō)：“先去鎮(zhèn)上維修一下，看看還能不能用?！闭砂藴瞎?jié)制閘衛(wèi)浴的電熱水器壞了，專業(yè)維修費(fèi)很高，他卻自掏腰包拜托熟人修好了。有同事對(duì)他的這種“修修補(bǔ)補(bǔ)”的工作習(xí)慣提出質(zhì)疑，他堅(jiān)持原則地說(shuō)：“一出問(wèn)題就換新的設(shè)備這事誰(shuí)都會(huì)干，你不修一下查明原因，怎么知道是不是真的壞了?！鼻趦€持家的他體現(xiàn)著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和細(xì)膩的工匠精神。

在調(diào)度科員工眼里，他是工作上的領(lǐng)頭人；在同行眼里，他是水平過(guò)硬的技術(shù)能手；在同事眼里，他是樂(lè)于助人的熱心市民；在上級(jí)眼里，他是管理處的得力干將。王明恩，作為航空港區(qū)管理處眾多優(yōu)秀員工的代表，用自己的行動(dòng)堅(jiān)守著樸素的工作崗位，踐行著初心使命，保衛(wèi)著中線工程的一方平安。