在日常的稽察工作中，隊(duì)員們常常會(huì)被“靈魂三問”，正是這“三問”，將隊(duì)員以專業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)的精神貫穿在稽察工作的始終。

“靈魂第一問”：“你們是咋看出來的？”

“你們才兩三個(gè)人，一兩天的檢查，卻能發(fā)現(xiàn)我們天天看、日日見卻未發(fā)現(xiàn)的問題，到底有什么神奇之處，你們是咋看出來的？”這是稽察大隊(duì)隊(duì)員在管理處工作時(shí)，經(jīng)常面對(duì)的疑問。

正如醫(yī)生上崗診療前，要進(jìn)行過多年專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、鍛煉，稽察大隊(duì)在檢查一個(gè)專業(yè)項(xiàng)目之前，隊(duì)員們都需要要先進(jìn)行專門的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、研究探討。

專業(yè)的隊(duì)伍、專家型人才，是大隊(duì)與隊(duì)員們的目標(biāo)。同事間輪流講課，探討交流各地檢查時(shí)遇到的問題，隊(duì)員們還經(jīng)常向業(yè)內(nèi)專家虛心請(qǐng)教，對(duì)專業(yè)問題進(jìn)行深度解剖，利用閑暇時(shí)間，隊(duì)員們或集中學(xué)習(xí)，或個(gè)人自學(xué)，“臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功”，通過日復(fù)一日的理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，隊(duì)員們個(gè)個(gè)擁有了“火眼金睛”，于細(xì)微處見問題，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)、精確判定，隊(duì)員們這才具有了“神奇功能”。

不僅要發(fā)現(xiàn)問題，還得幫助管理處解決問題。怎么查問題、如何描述問題，這些都是隊(duì)員們和管理處人員經(jīng)常探討的話題，在管理處問題查改專題交流會(huì)上，“你看這個(gè)問題，描述得不夠準(zhǔn)確，300范圍內(nèi)有裂縫，這樣寫很模糊，既不能反應(yīng)真實(shí)情況，也不利于精準(zhǔn)整改，應(yīng)描述具體位置，裂縫多長(zhǎng)、多寬、多深等等?！?問題上傳時(shí)，應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)，隊(duì)員們一一詳細(xì)解答，有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)“兩個(gè)所有”問題查找起到了較好的引領(lǐng)和促進(jìn)。

“靈魂第二問”：“好怕你們，怎么辦？”

“好怕你們，怎么辦？”稽察中，管理處專業(yè)負(fù)責(zé)人也會(huì)向隊(duì)員“吐露心扉”。不怕得罪人、不當(dāng)老好人，“懲前毖后”“治病救人”是我們一貫的工作態(tài)度。

如何保持工作距離而又不高高在上，是隊(duì)員們難以把握且必須要把握的度。隊(duì)員們更多是在發(fā)現(xiàn)問題后，提出整改意見，稽察不僅是檢查，更是溝通，是相互促進(jìn)提升。這樣大隊(duì)才能更好地利用檢查成果，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將遇到的共性問題整合在查改工作手冊(cè)中，它如“百科全書”、如規(guī)范圖集、如《千金方》，為管理處舉一反三提供詳盡依據(jù)，以便更好地指導(dǎo)今后的工作。

“靈魂第三問”：“你們不累嗎？”

“你們天天在外，你們不累嗎？一定很累吧！”管理處同事的“這一問”，令隊(duì)員們心中一暖。寒風(fēng)或驕陽，疫情下逆行，駐點(diǎn)檢查，隊(duì)員們堅(jiān)持步巡，白天查問題，夜間寫報(bào)告，再苦再累都值得，因?yàn)槊堪l(fā)現(xiàn)并整改一個(gè)問題，就是為“工程、供水、水質(zhì)”安全去除一個(gè)Bug。細(xì)心查問題、耐心聽解釋、一心為工程，稽察隊(duì)員不怕苦不怕累的工作作風(fēng)，皆真心為南水北調(diào)中線工程平穩(wěn)運(yùn)行，確保一渠清水永續(xù)北上。