防洪堤工程量復(fù)核

南水北調(diào)中線方城管理處轄區(qū)全長60.794千米，如何做好土建綠化維護(hù)工作，作為工程科科長的章博，他始終思考著、實踐著，工程維護(hù)就是他掛在嘴邊、牽腸掛肚的事兒。

團(tuán)結(jié)帶隊伍 聚力到一處

“單絲不成線，獨木不成林，我們大家心往一處想，勁往一處使，才能把維護(hù)的事干成、辦好?！泵鎸χこ炭剖畮酌拢虏蒯斀罔F地說著。這不是他第一次說這話，每逢科室內(nèi)部工作會他都會在團(tuán)結(jié)方面多說幾句，大家都明白他的良苦用心。在日常各項工作中大家團(tuán)結(jié)互助，防汛一起上，維護(hù)一起干，科室工作氛圍濃厚，各項工作有序開展。他心里希望團(tuán)結(jié)之花綻放得更加燦爛奪目。

細(xì)化計劃圖 維護(hù)加速度

方城管理處土建綠化維護(hù)項目分為三個土建標(biāo)段、一個綠化標(biāo)，針對標(biāo)段統(tǒng)籌管理以及維護(hù)任務(wù)的課題，章博在年初的時候就早早進(jìn)行了謀劃。他組織人員把維護(hù)項目按時間節(jié)點劃分成計劃圖，什么時間干什么事，一目了然，并提出及時維護(hù)、及時驗收、及時結(jié)算的“三及時”工作法，讓大家有了管理的抓手。各標(biāo)段長卡死盯牢計劃圖，牽針引線，推動工程維護(hù)工作加速進(jìn)行。同時，在工程維護(hù)過程中，他帶領(lǐng)人員定期核查節(jié)點任務(wù)執(zhí)行狀況，這系列舉措促使方城段工程維護(hù)效率顯著提升，管理處采購?fù)瓿陕?、統(tǒng)計完成率、合同結(jié)算率也進(jìn)一步提高。成績的取得，與他精細(xì)化管理是分不開的，未雨綢繆一直是他典型的工作風(fēng)格。

把關(guān)嚴(yán)格控 少走返工路

針對工程維護(hù)問題，不僅要把標(biāo)準(zhǔn)定好，也要加強(qiáng)過程控制，這對有十幾年工作經(jīng)驗的章博來說早已心中有數(shù)。他在維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)上善于總結(jié)提煉，排水溝怎么修、瀝青路怎么鋪、防洪堤怎么堆等等，他都牢記。他對工程維護(hù)質(zhì)量嚴(yán)格要求，不容出錯，平日里看他查數(shù)目、拉尺子、彈混凝土強(qiáng)度，忙得不亦樂乎，工地上留下他“風(fēng)風(fēng)火火”的身影。在他的帶動下，方城段工程維護(hù)質(zhì)量穩(wěn)步提高，同事們夸他工作上有思路、有方法?！敖o維護(hù)單位技術(shù)交底，標(biāo)準(zhǔn)一定要交到位，讓人家清楚干什么、怎么干，對待質(zhì)量要求不能有半點馬虎，不能因標(biāo)準(zhǔn)不高、把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致工程返工?！彼缡钦f。

在平凡的崗位上，章博像其他南水北調(diào)人一樣，以工程維護(hù)“有我”的擔(dān)當(dāng)，積極主動作為，勇于挑起重?fù)?dān)，繼續(xù)書寫著工程維護(hù)新篇章。