班組電力專(zhuān)業(yè)帶頭人楊培昆為組員講解電力專(zhuān)業(yè)知識(shí)

由于日常運(yùn)維工作需要，信息科技公司南陽(yáng)事業(yè)部積極探索多種團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式，開(kāi)展試點(diǎn)成立了多專(zhuān)業(yè)混合的維護(hù)班組：鎮(zhèn)平運(yùn)維組。該組主要負(fù)責(zé)鎮(zhèn)平管理處轄區(qū)外加隸屬南陽(yáng)管理處的潦河退水閘及潦河渡槽相關(guān)設(shè)備的維護(hù)工作。鎮(zhèn)平運(yùn)維組集合電力、金結(jié)、液壓三個(gè)專(zhuān)業(yè)，人員由事業(yè)部自有人員及技術(shù)服務(wù)人員混合組成。經(jīng)過(guò)半年左右的磨合錘煉，鎮(zhèn)平運(yùn)維組逐漸成為一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬的運(yùn)維隊(duì)伍。

混合組成立初期，三個(gè)專(zhuān)業(yè)，運(yùn)維工作怎么開(kāi)展？這個(gè)棘手的問(wèn)題擺到了剛剛?cè)温氭?zhèn)平運(yùn)維組組長(zhǎng)的蔡杰文面前。是各專(zhuān)業(yè)人員干各自的專(zhuān)業(yè)，多點(diǎn)開(kāi)花；還是整合班組隊(duì)伍，不分專(zhuān)業(yè)統(tǒng)一行動(dòng)。經(jīng)過(guò)深思熟慮及班組內(nèi)部討論，大家一致認(rèn)為，要提高工作效率就應(yīng)該整合班組隊(duì)伍，一人帶領(lǐng)、全員參與、不分專(zhuān)業(yè)、統(tǒng)一行動(dòng)。在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，班組成員堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，相關(guān)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題由各專(zhuān)業(yè)人員帶頭，其余組員輔助處理。電力、金結(jié)、液壓三個(gè)專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題分別由班組內(nèi)三名同志擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo)，在日常工作及ERP消缺中，讓其余專(zhuān)業(yè)的同志跨專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，讓班組同志們對(duì)三個(gè)專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題能夠從一竅不通到一知半解，再到熟能生巧?？缭綄?zhuān)業(yè)的鴻溝，而非各自為戰(zhàn)，既提高了工作效率，又為事業(yè)部培養(yǎng)了一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

班組液壓專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)人員晏宏鑫為班組成員講解液壓專(zhuān)業(yè)知識(shí)

班組成立以來(lái)，無(wú)論是35千伏的桿塔上，還是節(jié)制閘啟閉機(jī)的油缸前，亦或是渡槽檢修門(mén)邊都有過(guò)鎮(zhèn)平運(yùn)維組組員的身影。以往一個(gè)站點(diǎn)維護(hù)需要牽扯三四個(gè)專(zhuān)業(yè)的運(yùn)維隊(duì)伍各自進(jìn)行運(yùn)維工作，耗時(shí)耗力也不經(jīng)濟(jì)。誠(chéng)然專(zhuān)業(yè)人干專(zhuān)業(yè)事，但如何既做好運(yùn)維工作又能合理統(tǒng)籌運(yùn)維隊(duì)伍，精簡(jiǎn)開(kāi)支，作為試點(diǎn)的鎮(zhèn)平運(yùn)維組提供了一個(gè)解決方案，對(duì)“所有人干所有事”進(jìn)行了全新的詮釋。

5月14日，習(xí)近平總書(shū)記在河南南陽(yáng)主持召開(kāi)推進(jìn)南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)并發(fā)表重要講話，南陽(yáng)事業(yè)部的員工深受鼓舞。如何積極推進(jìn)南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展，也擺在了身為南水人的我們面前。“運(yùn)維混合組”的新型運(yùn)維模式既節(jié)省了運(yùn)維時(shí)間，又為事業(yè)部培養(yǎng)了復(fù)合型運(yùn)維人才。南陽(yáng)事業(yè)部將進(jìn)一步探索運(yùn)用新發(fā)展理念，結(jié)合自身工作實(shí)際，為中線運(yùn)維工作貢獻(xiàn)自己的智慧力量。