“平工，巡查時(shí)，發(fā)現(xiàn)隔離網(wǎng)原來(lái)緊固的部位有些松動(dòng)，間隙變大了些，需要進(jìn)行加固處理?！?/span>

“好的，我馬上去看下，核實(shí)后，根據(jù)情況，安排咱們維護(hù)單位進(jìn)行處理?！?/span>

剛一上班，我就接到管理處第三段巡查人員打來(lái)的電話，將其在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行溝通匯報(bào)。這是一名段長(zhǎng)與工程巡查人員的日常對(duì)話。

中線建管局“兩個(gè)所有”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，按照上級(jí)工作部署，三級(jí)管理處人員轉(zhuǎn)變工作方法，重在日常問(wèn)題發(fā)現(xiàn)，并將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題上傳至工程巡查APP。管理處根據(jù)“兩個(gè)所有”工作方案要求，將轄區(qū)工程按照渠道、建筑物劃分為段長(zhǎng)、站長(zhǎng)責(zé)任區(qū)，每名員工根據(jù)工作內(nèi)容擔(dān)任段長(zhǎng)或者站長(zhǎng)，進(jìn)一步細(xì)化人員分工，明確個(gè)人職責(zé)范圍，做到權(quán)責(zé)清晰。

我是一名段長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)渠道左右岸10公里土建綠化維護(hù)管理工作，轄區(qū)內(nèi)有兩名工程巡查人員，擔(dān)任段長(zhǎng)以來(lái)，與工程巡查人員一起，及時(shí)發(fā)現(xiàn)渠道工程存在的問(wèn)題，消除隱患，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，在工程維護(hù)形象提升上下功夫，做好“雙精維護(hù)”。提升巡查人員知識(shí)水平，查找工程缺陷，做巡查“強(qiáng)兵”。工巡人員是段長(zhǎng)的眼睛，使段長(zhǎng)所見(jiàn)內(nèi)容看得更細(xì)，看得更遠(yuǎn)，看得更全面。

任何成功不是一蹴而就的。每次水平的提升，都需要付出不少的努力。想起工程巡查人員剛進(jìn)渠道時(shí)，為了盡快讓工程巡查人員滿足巡查要求，管理處組織具備豐富經(jīng)驗(yàn)的人員編制巡查技術(shù)方案，對(duì)巡查人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升工巡人員技術(shù)水平。

三段的兩名工程巡查人員剛進(jìn)場(chǎng)也是懵懵懂懂，雖然經(jīng)過(guò)了培訓(xùn)，但是要想將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用好，還需要與日常巡查實(shí)踐相結(jié)合?！凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺，要需深入還躬親?！甭?，一點(diǎn)一滴地，工巡人員越來(lái)越熟悉渠道現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)隔離網(wǎng)高度，間隙，截流溝排水溝淤積情況，四縫、襯砌板情況，路面情況都愈發(fā)熟知。與工巡人員交談，對(duì)于渠道常見(jiàn)問(wèn)題，他們都能娓娓道來(lái)，包括汛期、冰期都容易出現(xiàn)的問(wèn)題，和雨后、雪后需要在巡查中關(guān)注的問(wèn)題。這都是他們慢慢努力取得的成績(jī)。

段長(zhǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)，做維護(hù)管理“達(dá)人”。段長(zhǎng)是工程巡查的大腦，全面掌控，重點(diǎn)關(guān)注，有的放矢。作為一名段長(zhǎng)，更要熟悉現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，脫離現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的管理只是紙上談兵，空中樓閣。不真正了解工程實(shí)際，隨意地指手畫(huà)腳，只會(huì)造成管理工作的混亂，造成土建綠化維護(hù)工作的被動(dòng)和滯后。

尤記得剛擔(dān)任段長(zhǎng)時(shí)，對(duì)自己負(fù)責(zé)段內(nèi)情況并不是特別熟悉了解：段內(nèi)有多少建筑物，有多長(zhǎng)的填方段，挖方段，重點(diǎn)防汛部位是什么等認(rèn)識(shí)都不太清晰。面對(duì)未知，沒(méi)有退縮逃避可言，只有自己積極主動(dòng)，查資料，向同事請(qǐng)教，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，做到了對(duì)轄區(qū)內(nèi)工程情況熟悉了解。掌握了知識(shí)，還要掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。自己負(fù)責(zé)的10公里渠道，每一米都要用腳印留下印記，每一個(gè)部位都要看到，不放過(guò)每一個(gè)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不忽視每一處存在的隱患。唯有自己清晰明白，才能將工程巡查人員上報(bào)的問(wèn)題在自己腦海里對(duì)上號(hào)，了解區(qū)域與類型，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還要解決問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題形成閉環(huán)，才能保證工程無(wú)隱患。

工巡人員主要的作用是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)上報(bào)。作為段長(zhǎng)，如果僅僅只是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，或者當(dāng)問(wèn)題的“二傳手”，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。段長(zhǎng)，還要知道問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并拿出解決問(wèn)題的方法和方式，同時(shí)，要做到舉一反三，由某個(gè)問(wèn)題被發(fā)現(xiàn)聯(lián)系到同類型的工情條件，是否有類似的問(wèn)題還未被發(fā)現(xiàn)，既解決當(dāng)前問(wèn)題，又解決存在的隱患。

當(dāng)前管理模式下，要求我們做到“雙精維護(hù)”，精準(zhǔn)定價(jià)，精細(xì)維護(hù)，如何做到這些，這與我們工程巡查分不開(kāi)。要以問(wèn)題為導(dǎo)向，做好土建綠化預(yù)算編制，制定切實(shí)可行工程養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照土建綠化合同，精細(xì)維護(hù)，不超合同規(guī)定范圍，才能經(jīng)得起審計(jì)，才能真正既保證工程穩(wěn)固，又提升工程形象，更加彰顯“大國(guó)重器”形象。段長(zhǎng)與工程巡查人員是最親密的伙伴，是最可信賴的朋友，向著保證渠道平穩(wěn)運(yùn)行的目標(biāo)同行。只有齊心協(xié)力，同心同力，讓運(yùn)行更加穩(wěn)固，讓運(yùn)行更加平穩(wěn)。

習(xí)近平總書(shū)記在推進(jìn)南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)上的重要講話中強(qiáng)調(diào)，南水北調(diào)工程事關(guān)戰(zhàn)略全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、事關(guān)人民福祉，對(duì)我們提出了更高的要求。我們唯有兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真，把工作與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合，發(fā)揮黨的實(shí)事求是、理論與實(shí)踐相結(jié)合的優(yōu)良傳統(tǒng)，才能確保工程平穩(wěn)運(yùn)行，完成黨和國(guó)家交給我們的任務(wù)，以優(yōu)異成績(jī)向祖國(guó)獻(xiàn)禮。