設(shè)備日常巡視

“我去掃4號(hào)，你掃3號(hào)?！?/span>

這不是接頭暗號(hào)，是輝縣管理處調(diào)度科幾位職工，在通過掃描二維碼巡視孟墳河節(jié)制閘閘室的啟閉機(jī)柜。二維碼的應(yīng)用，如今已經(jīng)在南水北調(diào)的運(yùn)行管理工作中隨處可見，但是你了解在沒有二維碼之前的運(yùn)行管理工作是什么樣的嗎？

2014年的某天晚上，凌晨2時(shí)，在峪河閘站值班的靳瀟凱提著手電筒，拿著望遠(yuǎn)鏡，夾著記錄本，朝閘室走去?？偢汕砻婵此破届o，但是峪河閘室內(nèi)卻因?yàn)樗髯矒糸l門的緣故，水聲滔天。靳瀟凱用手電打在水尺上，拿著望遠(yuǎn)鏡觀測(cè)了十余秒后，在記錄本上記錄下此刻水位，隨后，同樣的操作又對(duì)2號(hào)和3號(hào)閘孔水尺進(jìn)行了觀測(cè)記錄。返回值班室后電話，靳瀟凱將讀取的數(shù)據(jù)報(bào)告給分調(diào)中心，等待兩個(gè)小時(shí)以后的下一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，一樣的操作再重復(fù)一次。

2015年除夕夜，中控室排的是靳瀟凱的班，晚上11時(shí)左右，接到了一通特殊的問候電話：“你好，這里是總調(diào)中心?！薄澳愫茫@里是輝縣管理處中控室?！薄斑\(yùn)行是否正常？”“輝縣段運(yùn)行一切正常。”“注意觀測(cè)水位變化，有問題及時(shí)上報(bào)。春節(jié)快樂！”“收到?！瘪R上就是12時(shí)了，春晚也即將開始倒計(jì)時(shí)了，靳瀟凱掛斷電話，看了一下時(shí)間后拿起記錄本走向視頻監(jiān)控電腦，通過視頻監(jiān)控讀取各節(jié)制閘水位數(shù)據(jù)，記錄完畢后再逐個(gè)通過日常調(diào)度管理系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，經(jīng)復(fù)核后點(diǎn)擊提交給分調(diào)中心審核，并在運(yùn)行日志記錄本上寫下了相應(yīng)記錄。

2017年底，會(huì)議室傳來了激烈的辯論聲。“每半小時(shí)審核一次水情數(shù)據(jù)，原來的數(shù)據(jù)上報(bào)流程還要繼續(xù)，工作量不是翻倍了嗎？”中控室值班人員向大會(huì)提出，“在新舊系統(tǒng)結(jié)合時(shí)期，肯定會(huì)有一段‘鎮(zhèn)痛’時(shí)期，待新系統(tǒng)經(jīng)過考驗(yàn)，可以應(yīng)用的時(shí)候，大家的工作量就會(huì)有明顯的減少。投入使用新的會(huì)商系統(tǒng)，目的就是為了減少工作中重復(fù)的人力操作。提高水情數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。對(duì)我們的輸水調(diào)度工作是有促進(jìn)作用的，望大家積極配合?！?/span>

2018年，一場(chǎng)全線視頻會(huì)議在全線召開，上至北京局機(jī)關(guān)各相關(guān)部門，下至河南、河北、天津、北京共45個(gè)現(xiàn)地管理處的全體人員，大家正通過一個(gè)屏幕，進(jìn)行信息共享交流和工作安排部署。突然一陣克萊德曼的鋼琴曲響起來，大家把目光不約而同地轉(zhuǎn)向中控室值班員的工位，中控室值班員迅速關(guān)掉彈窗，消除了聲音，保持了會(huì)場(chǎng)安靜。這不是一次失誤操作，這是中控室值班人員為提醒每半小時(shí)一次的水位審核而設(shè)置的鬧鐘提醒。覆蓋總調(diào)中心到現(xiàn)地三級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)的會(huì)商系統(tǒng)終于正式投入了使用，會(huì)商系統(tǒng)涵蓋了水情數(shù)據(jù)分析、調(diào)度指令的執(zhí)行與反饋、日常值班日志和交接班記錄的填寫等等不同的模塊，讓中控室的調(diào)度值班工作基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。水情數(shù)據(jù)更是完全擺脫了人工重復(fù)錄入的動(dòng)作，會(huì)商系統(tǒng)橋接閘站監(jiān)控系統(tǒng)，各項(xiàng)水情數(shù)據(jù)可以直接從現(xiàn)場(chǎng)傳感器通過PLC控制柜傳到閘站監(jiān)控系統(tǒng)，再導(dǎo)出至?xí)滔到y(tǒng)，需要人的操作只是審核和提交工作，大大減少了重復(fù)勞動(dòng)，提高了工作效率。

從通水試運(yùn)行到通正式通水運(yùn)行第7年，南水北調(diào)中線工程的運(yùn)行管理工作可謂是發(fā)生了翻天覆地的變化,當(dāng)然不只是中控室的調(diào)度值班工作發(fā)生的這些變化，回到開頭我們所說的二維碼。以前的日常設(shè)備設(shè)施巡視工作，每月有大量的巡視記錄本和個(gè)人簽名需要填寫，但是現(xiàn)在，通過工程巡查維護(hù)實(shí)時(shí)監(jiān)管系統(tǒng)，將每個(gè)需要巡視的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行編碼，通過系統(tǒng)編制成任務(wù)，按巡視要求的頻次定期推送計(jì)劃給每個(gè)需要執(zhí)行巡視任務(wù)的人，執(zhí)行人通過掃描二維碼，完成巡視任務(wù)，生成巡視記錄表。巡視過程發(fā)現(xiàn)的問題，同樣可以通過工程巡查維護(hù)實(shí)時(shí)監(jiān)管系統(tǒng)上傳，問題會(huì)流轉(zhuǎn)至相關(guān)維護(hù)單位，進(jìn)行維護(hù)作業(yè)后銷號(hào)處理。

前期對(duì)設(shè)備進(jìn)行編碼也是經(jīng)歷過“鎮(zhèn)痛”時(shí)期，設(shè)備的位置、編號(hào)、名稱等信息需要一個(gè)個(gè)手工錄入，但是當(dāng)一切按規(guī)劃準(zhǔn)備就緒，所有工作在系統(tǒng)的支持下，變得愈來愈高效、便捷，整個(gè)運(yùn)行管理工作像一臺(tái)龐大的機(jī)器一樣，牽動(dòng)這每一個(gè)人不停向前。

再到后來中線防洪管理系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)、預(yù)算監(jiān)管系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)等等系統(tǒng)的應(yīng)用，都為南水北調(diào)中線工程增添了十足的科技感和軟實(shí)力，這一系列的信息化舉措為南水北調(diào)工程平穩(wěn)運(yùn)行和高質(zhì)量發(fā)展，提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。