進入新時代，高質(zhì)量發(fā)展是把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的核心要義，是“十四五”規(guī)劃和二零三五年遠景規(guī)劃開好局、起好步的關(guān)鍵一招，是我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，由世界加工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜缂夹g(shù)領(lǐng)先國家的重要階梯，我們要矢志不渝地堅持下去，全方位開啟高質(zhì)量發(fā)展局面。

對標(biāo)南水北調(diào)，中線工程是“國之重器”，是國家水資源空間均衡、跨流域調(diào)水的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)設(shè)施，承擔(dān)著把南水安全輸送到北方的重任，承載著沿線1432公里人民的重托，承擔(dān)著作為主力水源永續(xù)北上的重壓。工程運行六年，全線運行安全平穩(wěn)，工程效益已經(jīng)凸顯，輸水調(diào)度有序開展，工程安全日益穩(wěn)固，水質(zhì)保護初顯成效，輸水能力達設(shè)計要求，基礎(chǔ)性管理框架已經(jīng)形成，建章立制已經(jīng)健立，運行管理人員已滿足全面運營的需求，資金收支流程已經(jīng)理順，進一步提高維修養(yǎng)護質(zhì)量、提高運行管理水平、提升企業(yè)治理能力，打造現(xiàn)代化企業(yè)管理體系迫在眉睫，全面實施高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高標(biāo)準(zhǔn)樣板正當(dāng)其時。

對標(biāo)南水北調(diào)，做高質(zhì)量發(fā)展中流砥柱，創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)樣板，我們需要做到以下四個方面：

一、調(diào)整五個思路

調(diào)整由備用水源向主力水源轉(zhuǎn)變的思路；調(diào)整由設(shè)計年調(diào)水量95億立方米向常年常態(tài)化調(diào)水量135億立方米轉(zhuǎn)變的思路；調(diào)整由斷水維護向常年供水不斷流情況下維護轉(zhuǎn)變的思路；調(diào)整由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的思路；調(diào)整向高標(biāo)準(zhǔn)樣板國際一流調(diào)水企業(yè)轉(zhuǎn)變的思路。

二、補齊五個短板

補齊渠道關(guān)鍵部位斷面順利通過大流量過流的短板；補齊調(diào)度設(shè)備設(shè)施逐漸老化失效的風(fēng)險；補齊高錳酸鉀指數(shù)、淡水殼菜、底泥淤等積研究不充分的短板；補齊土建維護隊伍更換頻繁引發(fā)安全隱患的短板；補齊科技技術(shù)研發(fā)資金投入不足、科研人才投入不足的短板。

三、找準(zhǔn)五個發(fā)力點

以實現(xiàn)五個提升為發(fā)力點，工程形象進一步提升；運行管理進一步提升；工程效益進一步提升；企業(yè)治理進一步提升；經(jīng)營發(fā)展進一步提升。全面發(fā)力，深入探討，加大投入，凝聚高精尖人才，研究高質(zhì)量發(fā)展路徑，打造高質(zhì)量發(fā)展鏈條，全方位鋪開高質(zhì)量發(fā)展局面，創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)樣板。

四、確保五個核心

確保工程安全平穩(wěn)運行；確保完成水利部下達的年度供水任務(wù)；確保年度水費收取到位；確保實現(xiàn)年度建設(shè)收尾目標(biāo)；確保完成后續(xù)工程年度工作任務(wù)。

對標(biāo)南水北調(diào)，做高質(zhì)量發(fā)展中流砥柱，創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)樣板，以下五個方面我們要常抓不懈：一是持續(xù)推進三大理念向縱深發(fā)展，扎實做好“兩個所有、雙精維護、逢事必審”；二是以“三條紅線”為底線向上拓展，排查各類安全隱患，防范各類安全事件發(fā)生，持續(xù)推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動；三是筑牢“生命線”，狠抓安全生產(chǎn)，大抓消缺加固，早抓防洪度汛，緊抓冰期輸水，善抓運行管理，嚴(yán)抓水質(zhì)保護，實抓技術(shù)支撐，常抓疫情防控；四是以“三率”為抓手，提升采購?fù)瓿陕?、統(tǒng)計完成率和合同結(jié)算率；五是以問題查改為動力，啟動“四新”應(yīng)用，驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新，切實在實踐中提高辨識問題的能力和問題整改的技能。

對標(biāo)南水北調(diào)，做高質(zhì)量發(fā)展的中流砥柱，創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)樣板，我們需要進一步深化標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效效應(yīng)。國有資產(chǎn)保值增值、提高國有經(jīng)濟競爭力、放大國有資本功能、推動國有企業(yè)深化改革、提高經(jīng)營管理水平，把企業(yè)做強、做優(yōu)、做大是提升企業(yè)核心競爭力的根源所在，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、提質(zhì)增效為杠桿，撬動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)樣板。

對標(biāo)南水北調(diào)，做高質(zhì)量發(fā)展的中流砥柱，創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)樣板，要加強以黨建為引領(lǐng)，加強團隊建設(shè)，加強基層黨組織建設(shè)，加強干部隊伍建設(shè)，深化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，發(fā)揮“兩個作用”，增強團隊的凝聚力、向心力、向上力。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，強化十九屆五中全面精神學(xué)習(xí)貫徹，強化巡視整改“三對標(biāo)、一規(guī)劃”專項行動實施效果，深入推進“一崗一區(qū)”創(chuàng)建活動，認(rèn)真落實“三會一課”，規(guī)范使用《黨支部工作手冊》，加強黨建數(shù)字化、信息化支撐，構(gòu)建“黨建帶群建、群建促黨建”機制，更好發(fā)揮工會、共青團聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的優(yōu)勢和橋梁紐帶作用。