時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間2020年已遠(yuǎn)去?；厥走@一年，對于渠首分局的輸水調(diào)度工作來說，是不平凡的一年，面對新冠肺炎疫情、加大流量輸水、汛期調(diào)度安全等多重考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，全體調(diào)度人員化壓力為動力，確保了全年調(diào)度生產(chǎn)安全，圓滿完成了供水任務(wù)。

這一年，我們經(jīng)歷了新冠肺炎疫情考驗(yàn)

2020年年初，一場突如其來的新冠疫情打亂了人們正常的工作、生活節(jié)奏?！耙咔榫褪敲?、防控就是責(zé)任！”渠首分局所在的南陽市接壤湖北，防控壓力巨大，因疫情防控也按下了暫停鍵：封城、封小區(qū)、封村、封路，人們過起不出門居家隔離的生活。但是南水北調(diào)工程輸水不但不能暫停，在疫情期間更需要足額保質(zhì)的供水，保障居民飲水安全。

當(dāng)分局大部分職工都在居家辦公時(shí)，輸水調(diào)度人員克服公共交通停運(yùn)、私家車禁行的交通不便，面對只有不到一半的人員能夠到崗，黨員干部打頭陣、作表率，日夜堅(jiān)守崗位。分局分調(diào)度中心充分發(fā)揮24小時(shí)值班室作用，快速建立疫情防控信息排查統(tǒng)計(jì)報(bào)送機(jī)制，保障疫情期間分局人員健康動態(tài)跟蹤，信息傳達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確。受疫情影響，巡查人員無法到達(dá)工程現(xiàn)場正常開展巡查工作，值班人員便充分利用安防、視頻等自動化監(jiān)控系統(tǒng)，對工程重點(diǎn)區(qū)域和部位的進(jìn)行監(jiān)控巡查，做到特殊時(shí)期工作不間斷，力度不降低，為工程運(yùn)行安全保駕護(hù)航。

這一年，我們經(jīng)歷了加大流量輸水檢驗(yàn)

這一年，按照水利部工作部署，中線工程開展了歷時(shí)53天的加大流量輸水工作，這是中線工程自正式通水運(yùn)行以來，首次按照設(shè)計(jì)最大流量420立方米每秒輸水。期間，工程整體運(yùn)行安全平穩(wěn)，工程質(zhì)量和人員隊(duì)伍經(jīng)受住了檢驗(yàn)。

此次加大流量輸水渠首轄區(qū)渠道運(yùn)行水位普遍超過設(shè)計(jì)水位，個(gè)別渠段接近加大水位，面對前所未有的高水位、大流量、高流速的復(fù)雜運(yùn)行工況。為確保加大流量輸水調(diào)度安全，渠首分局集中優(yōu)勢兵力，優(yōu)先安排有大流量輸水調(diào)度經(jīng)驗(yàn)的人員開展調(diào)度工作，并對人員進(jìn)行調(diào)度工作要求交底和突發(fā)事件應(yīng)急處置培訓(xùn)，打牢工作基礎(chǔ)。輸水調(diào)度人員以高度的責(zé)任感和使命感加強(qiáng)調(diào)度數(shù)據(jù)的采集和實(shí)時(shí)監(jiān)控，緊盯水位、流量、流態(tài)變化，并做出初步分析和研判，做到心中有數(shù)。整個(gè)歷時(shí)50余天的加大流量輸水，調(diào)度人員幾乎每天全員上陣，特別是在節(jié)制閘過流試驗(yàn)期間，分工明確、緊密配合，白天采集調(diào)度數(shù)據(jù)、記錄試驗(yàn)過程，晚上分析調(diào)度數(shù)據(jù)、總結(jié)試驗(yàn)過程、討論調(diào)度策略，順利完成了節(jié)制閘過流試驗(yàn)工作。

這一年，我們經(jīng)歷了“創(chuàng)優(yōu)爭先”查驗(yàn)

現(xiàn)地管理處中控室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“創(chuàng)優(yōu)爭先”工作，是進(jìn)一步提高輸水調(diào)度規(guī)范化管理水平，也是促進(jìn)中控室調(diào)度生產(chǎn)管理工作的整體提升，更是輸水調(diào)度專業(yè)建設(shè)“高標(biāo)準(zhǔn)樣板”工程的具體舉措。這一年，渠首分局緊緊圍繞“水利工程補(bǔ)短板、水利行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管”水利改革發(fā)展總基調(diào)，結(jié)合“兩個(gè)所有”問題查改，深入推進(jìn)“創(chuàng)優(yōu)爭先”工作，轄區(qū)南陽管理處、鄧州管理處中控室經(jīng)考核被評為“優(yōu)秀中控室”，完成年度創(chuàng)建目標(biāo)。

這一年，通過查考、演練、競賽、輪崗、輪訓(xùn)等不同形式，促進(jìn)輸水調(diào)度提升“軟實(shí)力”。結(jié)合“兩個(gè)所有”，開展調(diào)度問題日常自查和集中檢查，調(diào)度業(yè)務(wù)知識“一問一答”和“視頻提問”，并將問題查改情況運(yùn)用到季度績效考核中，促進(jìn)查考結(jié)合。加強(qiáng)調(diào)度人員應(yīng)急能力建設(shè)，結(jié)合大流量輸水、汛期調(diào)度等重要時(shí)段開展多輪調(diào)度應(yīng)急演練，促進(jìn)分調(diào)中心和管理處中控室共同學(xué)習(xí)、共同提升。開展了輸水調(diào)度知識競賽和調(diào)度優(yōu)秀論文評選活動，強(qiáng)化調(diào)度人員業(yè)務(wù)知識的掌握，結(jié)合工作實(shí)際，提高對中線調(diào)度工作的思考、分析、總結(jié)能力?？偨Y(jié)制定了中控室調(diào)度長“382”小輪崗工作法，組織管理處調(diào)度人員到分調(diào)中心和總調(diào)中心輪訓(xùn)，通過輪崗、輪訓(xùn)，在保障調(diào)度人員相對固定、業(yè)務(wù)工作連續(xù)的基礎(chǔ)上，最大程度地儲備調(diào)度人員數(shù)量，提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

這一年，我們經(jīng)歷了極不平凡的一年……

回首2020年，經(jīng)歷未有之事，諸多不易，收獲成長；

展望2021年，充滿未見之事，滿懷希冀，奮發(fā)圖強(qiáng)。