近日，中線公司2025年度備調(diào)度中心啟用應急演練圓滿完成，全線輸水調(diào)度指揮權限已由備調(diào)度中心平穩(wěn)切換回總調(diào)度中心。

此次演練在河南分公司備調(diào)度中心開展，以“實戰(zhàn)檢驗、協(xié)同聯(lián)動、提升效能”為目標，全面驗證了備調(diào)度中心在極端工況下的應急接管能力，為打造專業(yè)化調(diào)度團隊、保障中線工程輸水安全提供了有力支撐。

周密部署，夯實演練基礎。為確保演練取得實效，備調(diào)度中心在總調(diào)度中心的指導下，提前準備、周密部署，先后編制了演練方案和作業(yè)手冊，開展了多輪次演練方案宣貫與應急處置流程培訓，同時嚴格選拔，組建高素質(zhì)演練團隊。演練期間，備調(diào)度中心獨立承擔全部調(diào)度任務，總調(diào)度中心全程督導，實時監(jiān)控操作過程，及時預警潛在風險，確保指令精準執(zhí)行、操作流程規(guī)范有序。

實戰(zhàn)檢驗，提升應急能力。演練模擬總調(diào)度中心突發(fā)故障及自動化系統(tǒng)失效等極端場景，重點測試五個方面能力：應急響應機制，驗證備調(diào)度中心快速接管調(diào)度職能及突發(fā)事件報告流程；軟硬件設施運行，確保專網(wǎng)通信、監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度平臺等關鍵設備穩(wěn)定運行；人員業(yè)務能力，涵蓋指令擬定、調(diào)度預警、日志填寫等14項指標；極端工況處置能力，在啟用備調(diào)度中心的情況下，開展自動化失效實戰(zhàn)演練，檢驗調(diào)度人員應急水平；創(chuàng)新“督導+主責+配合”協(xié)同機制，總調(diào)度中心全程督導，備調(diào)度中心主責實施，各分調(diào)度中心密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力。

總結提升，強化安全保障。演練過程中，備調(diào)度中心人員以專業(yè)調(diào)度能力和高效協(xié)作水平進行全線水情監(jiān)控、遠程調(diào)度指令執(zhí)行等環(huán)節(jié)，各關鍵指標均達到預期標準。演練結束后，總調(diào)度中心及時召開專題總結會議，系統(tǒng)梳理演練成效，深入分析存在問題，為進一步完善應急預案提供依據(jù)。

下一步，河南分公司將以此次演練為契機，圍繞改革攻堅、能力提升、作風建設三大重點任務，全面提升調(diào)度隊伍專業(yè)化水平，為保障南水北調(diào)“三個安全”提供堅強保障，助力南水北調(diào)中線事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。