為深入學習貫徹習近平總書記關于人工智能的重要論述，積極響應集團公司財務共享中心關于加快實施人工智能在財務管理中應用的號召，財務資產部順應財務管理數(shù)字智能化變革，多措并舉全力推進數(shù)字智能化應用落地，促進財務運營提質增效。

部署工作制定方案 保障數(shù)智財務落地

為加快推進數(shù)智財務轉型工作進度，財務資產部多次研討制定工作方案，推進工作落實。2月26日，財務資產部黨支部召開組織生活會，發(fā)揮黨建引領作用，著力推進黨建與財務數(shù)智化轉型發(fā)展深度融合。組織擬定《中線公司財務人工智能專項開發(fā)工作方案》，成立中線公司財務人工智能專項開發(fā)工作組，明確主要任務、實施步驟和工作分工，加強組織保障。召開財務人工智能專項開發(fā)交流會，討論關于RPA自動化流程開發(fā)需求，全面梳理現(xiàn)有業(yè)務流程，形成《財務場景自動化優(yōu)先級清單》，充分討論后續(xù)RPA學習及開發(fā)計劃，持續(xù)有力推進財務數(shù)智轉型工作。

深化業(yè)財協(xié)同賦能 構建復合人才梯隊

財務資產部以業(yè)財融合為導向，系統(tǒng)性推進財務人才能力升級。通過整合中線財務資源，以“培訓+資格認證”推動業(yè)務財務及共享財務向復合型人才轉變，第一批22名財務人員通過RPA實施初級工程師考試。通過提升中線財務人員智能化水平，一方面推動業(yè)務流程與自動化技術融合，以自動化技術為媒介推動前端業(yè)務與后端財務深度融合；另一方面促進財務人員能力提升，從單一財務技能向業(yè)財復合能力轉型，從基礎操作向流程優(yōu)化升級，從職能支持向價值創(chuàng)造突破，為中線財務智能化轉型升級凝心聚力，筑牢人才根基。

主動作為攻堅克難 RPA開發(fā)獲得突破

中線公司財務人工智能專項開發(fā)工作組及共享專班共同研討業(yè)務應用場景，集中力量攻堅自動化流程開發(fā)，首日優(yōu)化了原有外勤申請單自動化審核流程；次日實現(xiàn)自主開發(fā)食堂收費系統(tǒng)后端業(yè)務RPA即共享審核制單場景自動化流程應用，整體提高單據(jù)處理效率約7.2%；第三日開發(fā)出食堂收費系統(tǒng)前端業(yè)務RPA自動化流程，為后期RPA自動化流程布局前端業(yè)務財務，進一步貫通整個業(yè)務流程打下基礎。

聚沙成塔，集腋成裘。財務資產部將積極探索與中線DeepSeek創(chuàng)新應用融合，推進車輛、差旅、合同應付、收款結算等場景的RPA自動化流程開發(fā)與應用。同時加大培訓宣傳力度，推進RPA開發(fā)人才培養(yǎng)，探索建設“技術+業(yè)務”復合型財務人才隊伍，以創(chuàng)新驅動財務管理效能升級，強化財務支撐作用，助力南水北調中線高質量發(fā)展。