春節(jié)過(guò)后，永年管理處立即全面吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作“沖鋒號(hào)”，錨定能力提升、作風(fēng)優(yōu)化、改革突破三大主攻方向，推動(dòng)全年工作有序開(kāi)展。

全體職工結(jié)合崗位實(shí)際，制定涵蓋工程管理、輸水調(diào)度、安全生產(chǎn)、綜合服務(wù)等方面的八十余條目標(biāo)清單和工作計(jì)劃，為全年工作明確了路線圖和時(shí)間表。安全生產(chǎn)管理人員開(kāi)展“重點(diǎn)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備”和“網(wǎng)格化管理”專題培訓(xùn)，以安全生產(chǎn)月例會(huì)為契機(jī)，從做實(shí)安全交底入手，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，督導(dǎo)相關(guān)方及各班組切實(shí)擔(dān)起責(zé)任。土建日常維護(hù)項(xiàng)目、消防維保等工作全面鋪開(kāi)，各專業(yè)負(fù)責(zé)人高效對(duì)接新維護(hù)單位，系統(tǒng)宣貫?zāi)甓扔?jì)劃及管理規(guī)程，緊盯維護(hù)過(guò)程，及時(shí)整改“小微隱患”“靜態(tài)問(wèn)題”，切實(shí)提升維護(hù)質(zhì)量。

管理處負(fù)責(zé)人表示，黨員要帶頭開(kāi)展“走渠道、查隱患、解難題”行動(dòng)，將安全生產(chǎn)抓在日常，全體職工要立足崗位主動(dòng)突破，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶動(dòng)能力提升，為確保一泓清水永續(xù)北上做出更大貢獻(xiàn)。