1月23日，河南分公司召開2025年工作會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)集團(tuán)公司、中線公司2025年工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧2024年運(yùn)行管理工作，深入分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，研究部署2025年重點(diǎn)工作。

會(huì)議指出，2024年，河南分公司在中線公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“四個(gè)策源地”定位，守牢南水北調(diào)“三個(gè)安全”底線，落實(shí)“增源挖潛擴(kuò)能”思路，加快企業(yè)改革發(fā)展，圓滿完成年度各項(xiàng)工作。一年來(lái)，河南分公司轄區(qū)工程安全平穩(wěn)運(yùn)行，汛期無(wú)險(xiǎn)情發(fā)生，超額完成年度供水計(jì)劃。高質(zhì)量開展工程檢查維護(hù)項(xiàng)目，持續(xù)推進(jìn)平安渠道創(chuàng)建，有效提升工程本質(zhì)安全。高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)政治巡察整改，全力配合中央巡視、財(cái)務(wù)竣工決算審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等監(jiān)督檢查工作，把巡察整改作為推動(dòng)工作的有力抓手。統(tǒng)籌開展價(jià)值創(chuàng)造、提質(zhì)增效、成本實(shí)驗(yàn)室等專項(xiàng)行動(dòng)，積極探索管理處合并試點(diǎn)，推動(dòng)中控室調(diào)度生產(chǎn)模式優(yōu)化試點(diǎn)，降本增效成效顯著。擦亮南水北調(diào)品牌，舉辦“南水十年 河南答卷”十周年系列活動(dòng)，讓南水北調(diào)“刷屏出圈”。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，持續(xù)鞏固拓展主題教育成果，深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，進(jìn)一步拓展“水潤(rùn)中線”微治理、“一崗一區(qū)兩隊(duì)”工作成效。

會(huì)議要求，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是南水北調(diào)集團(tuán)成立五周年。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，河南分公司全體干部職工要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，全面落實(shí)中線公司黨委工作部署，堅(jiān)持在改革中開拓思路，在創(chuàng)新中尋求實(shí)效，以實(shí)實(shí)在在的成績(jī)推動(dòng)中線工程高質(zhì)量發(fā)展。要堅(jiān)持底線思維，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，狠抓隱患排查整治，加強(qiáng)關(guān)鍵部位安全監(jiān)測(cè)，進(jìn)一步提升本質(zhì)安全，筑牢安全屏障。要堅(jiān)持企業(yè)思維，夯實(shí)合規(guī)管理，注重計(jì)劃引領(lǐng)，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，聚焦提質(zhì)增效，不斷提升企業(yè)治理水平。要堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造思維，開展自主運(yùn)維試點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)成本管控和改革深化提升，充分挖掘科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、品牌推廣等內(nèi)容，以新質(zhì)生產(chǎn)力賦能安全與發(fā)展。要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)融合，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，統(tǒng)籌開展紀(jì)法教育、家風(fēng)建設(shè)等活動(dòng)，以風(fēng)清氣正的政治生態(tài)保障干事創(chuàng)業(yè)氛圍，守護(hù)“一泓清水永續(xù)北上”。

會(huì)議采取線上線下相結(jié)合的方式召開，河南分公司全體干部職工參會(huì)。