4月，信息科技公司印發(fā)運(yùn)維處日常維護(hù)工作“定額化”承包試行方案，開展以運(yùn)維處為單元的“定額化”承包工作。

該方案在系統(tǒng)總結(jié)運(yùn)維班組日常維護(hù)“定額化”承包試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以完全執(zhí)行現(xiàn)有維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和維護(hù)工作內(nèi)容為基本前提，以落實(shí)中線公司監(jiān)管和應(yīng)急管理要求為基本原則，以高質(zhì)量完成運(yùn)行維護(hù)委托合同全部?jī)?nèi)容為目標(biāo)，重點(diǎn)從壓減自主可控的管理性費(fèi)用和用工人數(shù)兩個(gè)維度進(jìn)行成本核算。通過探索完善成本節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維處在管理創(chuàng)新、維護(hù)質(zhì)效、成本管控、能力提升等方面的積極性和創(chuàng)造性，持續(xù)提升信息機(jī)電運(yùn)行維護(hù)能力和水平。

下一步，信息科技公司將扎實(shí)推進(jìn)運(yùn)維處日常維護(hù)“定額化”承包工作，及時(shí)總結(jié)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化完善試行方案和工作措施，堅(jiān)定不移進(jìn)一步全面深化改革，全面提升公司運(yùn)行維護(hù)和經(jīng)營管理效能。