為全面落實(shí)“改革攻堅(jiān)年”“能力提升年”“作風(fēng)建設(shè)年”的工作要求，高邑元氏管理處以“強(qiáng)本領(lǐng)、優(yōu)環(huán)境、促實(shí)效”為主線，將理論學(xué)習(xí)、技能提升與環(huán)境整治緊密結(jié)合，推動閘站管理提質(zhì)增效。

高邑元氏管理處緊扣能力提升目標(biāo)，構(gòu)建“學(xué)用結(jié)合”長效機(jī)制。深化理論學(xué)習(xí)，通過集中研讀設(shè)備規(guī)程、現(xiàn)場剖析原理、科內(nèi)晨會抽考要點(diǎn)等方式，推動制度規(guī)范入腦入心；強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)練兵，組織技術(shù)骨干深入閘站現(xiàn)場，專題講解信息自動化系統(tǒng)、電力金結(jié)設(shè)備維保等核心業(yè)務(wù)，同步開展模擬停電應(yīng)急啟動發(fā)電機(jī)、操作啟閉機(jī)等實(shí)戰(zhàn)演練，全面提升應(yīng)急處置水平；推行設(shè)備參數(shù)可視化管理，創(chuàng)新制作“運(yùn)行區(qū)間標(biāo)識卡”，張貼于高頻開關(guān)電源、交流配電柜等關(guān)鍵設(shè)備上，以更直觀的方式呈現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)區(qū)間，確保操作規(guī)范性和安全性。通過“學(xué)、練、管”三維發(fā)力，既營造了“深學(xué)原理、勤練實(shí)操”的濃厚氛圍，更錘煉了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，為自主維護(hù)和突發(fā)事件處置夯實(shí)基礎(chǔ)。

結(jié)合愛國衛(wèi)生暨環(huán)境整治月要求，管理處打出閘站環(huán)境整治“組合拳”。推行“站長管家制”，明確各站長作為閘站環(huán)境管理第一責(zé)任人，統(tǒng)籌推進(jìn)設(shè)施維護(hù)與衛(wèi)生治理；推動閘站保潔標(biāo)準(zhǔn)化，制定《閘站日常保潔制度》，覆蓋易忽視區(qū)域，確保整治無死角；推行“站長互查”機(jī)制，每月兩次組織站長交叉檢查，重點(diǎn)排查衛(wèi)生死角、設(shè)備隱患，并通過現(xiàn)場點(diǎn)評，形成問題清單并限期整改，以查促改提升實(shí)效。目前已組織整改多項(xiàng)設(shè)備隱患與衛(wèi)生死角，閘站整體環(huán)境明顯改善。

下一步，高邑元氏管理處將持續(xù)深化查改機(jī)制融合，鞏固環(huán)境整治成效，以“事事心中有數(shù)”的精細(xì)管理，推動閘站環(huán)境管理取得常態(tài)治理新成效。