今年以來，河南分公司黨委結合鞏固拓展主題教育成果和理論學習中心組要堅持調查研究的要求，聚焦制約南水北調“三個安全”的問題短板，聚焦改革深化提升和黨的建設中存在的突出問題，深入基層一線、深入職工群眾開展調研，摸實情、找問題、提對策，為分公司更好落實高質量發(fā)展要求提供了思路和方向。

堅持系統(tǒng)思維，今年8月河南分公司黨委結合工作實際制定并印發(fā)專題調查研究方案，進一步落實“四下基層”工作制度，把理論學習與專題調研結合起來，運用學習成果指導實踐，調研涵蓋了黨建、輸水調度、水質保護、計劃管理、安全生產、土建維護和紀檢監(jiān)督等方面內容，既有正反面案例剖析，也結合了內外部調研。黨委班子成員結合分管業(yè)務領題調研，聚焦制約南水北調“三個安全”的問題短板、改革深化提升和黨的建設中存在的突出問題，深入基層一線、深入職工群眾，通過現場實地考察、座談交流等形式，詳細梳理了不同專業(yè)存在的問題并提出了對策建議。

堅持問題導向，分公司黨委聚焦南水北調“三個安全”、企業(yè)治理能力、黨建工作與業(yè)務工作融合三個方面，圍繞10個題目進行調研，發(fā)現問題43個，通過實地分析、摸清脈搏，找準問題產生的“癥結”。圍繞調查研究課題以及調查研究中發(fā)現的重點難點問題，對標對表習近平新時代中國特色社會主義思想和上級決策部署，黨委班子成員結合工作撰寫形成了貼合轄區(qū)實情的調查研究報告，召開調查研究成果交流會，對調查研究中確定的重點推進落實事項，形成調查研究成果轉化任務清單，明確64條具體舉措，助推全面完成年度工作任務。

下一步，河南分公司黨委將重點抓好調查研究“后半篇”文章，與貫徹落實黨的二十屆三中全會精神結合起來，與集團公司、中線公司全面深化改革有關安排部署結合起來，堅持問題導向和系統(tǒng)觀念，將調查研究成果運用轉化為推動解決問題的具體行動，轉化為謀劃2025年工作的思路方案，不斷增強企業(yè)核心競爭力，為加快建設中國特色世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻。