“臨水作業(yè)，安全繩一定要規(guī)范使用。”在臨水作業(yè)現(xiàn)場經(jīng)常聽到李海龍的聲音。作為溫博管理處土建管理專員，如今他又有了一個新的身份，那就是土建項目安全網(wǎng)格員。

溫博管理處是現(xiàn)場安全責(zé)任網(wǎng)格試點建設(shè)管理處，今年以來，按照“三管三必須”的原則，將作業(yè)現(xiàn)場劃分為若干網(wǎng)格單元，明確了多名網(wǎng)格員、監(jiān)督員和網(wǎng)格長，李海龍就是其中一名土建項目安全網(wǎng)格員。談起對新身份的理解，他感覺肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任和壓力更大了。

現(xiàn)在的他，每天上班第一件事就是統(tǒng)計當(dāng)天開展的土建作業(yè)面，檢查班前安全教育和安全技術(shù)交底開展情況，然后將各作業(yè)面危險源進(jìn)行分級，旁站監(jiān)管較大風(fēng)險的作業(yè)活動現(xiàn)場。進(jìn)入汛期以來，面對防汛和高溫天氣對土建現(xiàn)場作業(yè)的雙重影響，他不怕困難，勇于擔(dān)責(zé)，組織維護(hù)單位科學(xué)分析，建立季、月、周維護(hù)計劃，安排維護(hù)單位高溫天氣錯峰施工。

無論維護(hù)單位什么時候進(jìn)入施工現(xiàn)場，他都會出現(xiàn)在現(xiàn)場，按流程詢問現(xiàn)場工人班前安全交底的內(nèi)容，確保安全作業(yè)。工人離場后，他才回到管理處開展內(nèi)業(yè)工作。他說：“安全工作是數(shù)字前面的1，?其他工作是0。?如果沒有安全這個‘1’，?那么其他所有的工作和成績，?都將變得毫無意義。?”

因為長期戶外作業(yè)，皮膚變得黝黑，這是他工作的見證。在現(xiàn)場工作的人每每聽到他溫馨提示，沒有絲毫的不耐煩。他們也知道，李海龍的“嘮叨”是為了大家的安全。

今年以來，溫博管理處通過明確工作職責(zé)，建立工作機制，梳理工作流程，進(jìn)一步健全和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步建立了現(xiàn)場安全生產(chǎn)“事事有人管、事事能找到責(zé)任人”的安全責(zé)任體系。