近期，郟縣管理處黨支部以“改革攻堅年、能力提升年、作風(fēng)建設(shè)年”為契機，緊扣“強黨建、提能力、促發(fā)展”主線，通過創(chuàng)新機制、夯實基礎(chǔ)、鍛造作風(fēng)，全面提升自有員工自主運維水平，為保障南水北調(diào)中線工程安全平穩(wěn)運行注入紅色動能。

黨建+改革攻堅 激活自主運維“新動能”

郟縣管理處黨支部通過建立“黨員示范崗-責(zé)任區(qū)-突擊隊”三級聯(lián)動體系，將黨組織戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為破解技術(shù)瓶頸的“紅色引擎”。在“水質(zhì)微型監(jiān)測站”建設(shè)中，郟縣管理處黨支部積極響應(yīng)，成立“水質(zhì)微型監(jiān)測站黨員責(zé)任區(qū)”，兩名青年黨員自我加壓，通過專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實操，已掌握水質(zhì)微型監(jiān)測站的維護技能。目前，已正式進入自主維護階段，降低了運維成本。為進一步提高現(xiàn)場閘站室內(nèi)攝像機監(jiān)控效果，在“能力提升年”的激勵下，調(diào)度科職工主動迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，克服了配置調(diào)試、線路復(fù)雜等困難，圓滿完成了攝像機更換任務(wù)。在后期運行維護階段，調(diào)度科還建立了完善的巡檢制度，及時處理各類突發(fā)問題。此次自主更換攝像機工作，調(diào)度科職工的專業(yè)技能得到了極大提升，團隊協(xié)作能力進一步增強，同時，也為管理處節(jié)約了成本，用有限的資源實現(xiàn)了最大的效益。

黨建+能力提升 鍛造匠心隊伍“硬本領(lǐng)”

緊扣“能力提升年”目標(biāo)，黨支部創(chuàng)新實施“三維賦能”培養(yǎng)計劃：理論筑基，打造“紅色課堂+技能實訓(xùn)”融合平臺。針對搶險設(shè)備操作使用、柴油發(fā)電機組操作等技能制定專項培訓(xùn)計劃，提升員工實操技能。實踐礪兵，黨支部搭建交流平臺，助力干部成長。目前，2名黨員具備“總調(diào)值班長”資格，鄭曉博獲得“輸水調(diào)度崗位能手”稱號，魏景龍在中線公司職工技能比武大賽中，獲得“技能高手”的榮譽稱號。創(chuàng)新驅(qū)動，設(shè)立“黨員創(chuàng)新工作室”，鼓勵黨員干部帶頭開展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。“一種便攜超聲波水位測量裝置”獲評中線公司2024年優(yōu)秀小微創(chuàng)新項目，在集團公司首屆職工“五小”活動創(chuàng)新成果評選中榮獲一等獎。針對人手井人工抽排問題，一眾青年黨員主動請纓，自主設(shè)計了一套人手井自動抽排設(shè)備，暴雨期間，該設(shè)備發(fā)揮了良好效果，為信息機電設(shè)備安全提供了有力保障。

黨建+作風(fēng)建設(shè) 涵養(yǎng)清廉擔(dān)當(dāng)“好生態(tài)”

郟縣管理處黨支部將作風(fēng)建設(shè)作為“一號工程”，持續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)專項監(jiān)督檢查，對考勤紀(jì)律、會風(fēng)會紀(jì)、公寓管理、維護質(zhì)量監(jiān)管、調(diào)度值班、廉潔過節(jié)等開展多頻次抽查，堅持抓早抓小，讓監(jiān)督常在，形成常態(tài)，做實做細監(jiān)督第一職責(zé)。加強“八小時”工作外監(jiān)督提醒，認真審查統(tǒng)計職工問題線索和違法情況，將廉潔紀(jì)律、勞動紀(jì)律、生活紀(jì)律等納入職工季度考核，狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè)，有力促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項工作落地落實。以“水潤中線”微治理架起黨群“連心橋”，深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，直面群眾關(guān)心的難點、痛點問題，及時發(fā)現(xiàn)和解決職工群眾急難愁盼問題12項，真正做到群眾有需求，黨支部有行動，服務(wù)有溫度，不斷提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。

下一步，郟縣管理處黨支部將持續(xù)深化“黨建+”模式，打造“黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)攻堅、黨員示范技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建服務(wù)發(fā)展”的立體化格局，用“紅色引擎”驅(qū)動自主創(chuàng)新，以“先鋒力量”護航碧水北上，為保障南水北調(diào)中線工程安全平穩(wěn)運行注入紅色動能。