“南沙河倒虹吸南段出口發(fā)現(xiàn)不明物體進(jìn)入渠道，立即啟動(dòng)攔物網(wǎng)吊裝應(yīng)急預(yù)案！”3月12日14時(shí)30分，隨著總指揮一聲令下，一場(chǎng)多單位聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急演練在南沙河倒虹吸工程現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)。信息科技公司邢臺(tái)運(yùn)維處、保安公司沙河分隊(duì)及土建維保隊(duì)伍等30余名專業(yè)人員迅速投入實(shí)戰(zhàn)，檢驗(yàn)“全鏈條”應(yīng)急處置能力。

科學(xué)部署，精準(zhǔn)施策。演練指揮部立足南沙河倒虹吸工程特性，創(chuàng)新構(gòu)建“雙環(huán)節(jié)、六科目”應(yīng)急體系。根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)、處置兩大環(huán)節(jié)，設(shè)置信息報(bào)告、閘門操作、攔物網(wǎng)吊裝等6個(gè)核心科目，形成“預(yù)警-處置-善后”完整閉環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)指揮組組長(zhǎng)介紹，本次特別采用“模塊化分工”模式，警戒、處置、保障三組人員既獨(dú)立作戰(zhàn)又協(xié)同配合，實(shí)現(xiàn)全流程標(biāo)準(zhǔn)化操作，確保每個(gè)環(huán)節(jié)響應(yīng)時(shí)間精確控制在預(yù)案要求范圍內(nèi)。

實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)，錘煉能力。此次演練以模擬不明物體進(jìn)入渠道，可能造成下游倒虹吸局部破壞為背景。事件發(fā)生后，指揮部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織人員開(kāi)展處置工作，各組人員聞令而動(dòng)，密切配合，開(kāi)展檢修閘門吊出、攔物網(wǎng)吊裝與倒運(yùn)、攔物網(wǎng)安裝、檢修閘恢復(fù)等多個(gè)演練項(xiàng)目，各個(gè)環(huán)節(jié)高效銜接、有序進(jìn)行。在全體參演人員的緊密配合下，模擬的應(yīng)急事件得到有效處置，演練取得圓滿成功。

復(fù)盤提升，夯實(shí)基礎(chǔ)?！皯?yīng)急處置絕不能照本宣科！”演練完畢，管理處負(fù)責(zé)人在工程現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)復(fù)盤會(huì)，深入剖析了演練過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的不足，以“解剖麻雀”的方式建立整改臺(tái)賬，明確責(zé)任人、整改措施和完成時(shí)限，進(jìn)一步提升應(yīng)急處置能力、協(xié)同配合能力。沙河管理處將以此次演練為契機(jī)，健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,以練為戰(zhàn)、以演筑防，切實(shí)守護(hù)南水北調(diào)“三個(gè)安全”。