溫博管理處黨支部始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，充分整合管理處的力量與資源，通過精心打造“微平臺(tái)”、強(qiáng)化“微網(wǎng)格”、落實(shí)“微服務(wù)”，不斷雕琢管理細(xì)節(jié)，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍。

建好“微平臺(tái)”。黨支部牢固樹立“黨建引領(lǐng)”核心理念，全面統(tǒng)籌黨支部力量與管理處資源，充分發(fā)揮黨支部和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，推動(dòng)黨群服務(wù)平臺(tái)向群眾身邊延伸。結(jié)合黨支部、團(tuán)支部、黨小組、青年理論學(xué)習(xí)小組建設(shè)以及“三會(huì)一課”制度，構(gòu)建紅色教育學(xué)習(xí)平臺(tái)，將群眾納入政治理論學(xué)習(xí)范疇，引領(lǐng)群眾走進(jìn)紅色課堂。扎實(shí)開展“一崗一區(qū)兩隊(duì)”等創(chuàng)建活動(dòng)，搭建起“傳幫帶”“比趕超”的干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。同時(shí)，建設(shè)“紅色讀書角”“職工之家”“志愿者服務(wù)站”等特色服務(wù)平臺(tái)。此外，黨支部設(shè)立公示欄、意見箱、微信群等渠道，搭建起政務(wù)公開、意見交流、便民服務(wù)的溝通平臺(tái)，讓群眾訴求有處說、政策信息隨時(shí)知，切實(shí)暢通黨支部與黨員群眾的溝通渠道。

筑強(qiáng)“微網(wǎng)格”。黨支部將組織的觸角延伸至黨小組網(wǎng)格，確保上級(jí)黨委的決策部署在“最后一公里”得到有效落實(shí)。推行職工思想、工作、身心和生活狀況“四況并抓”，健全“黨支部、黨小組、黨員”三級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，設(shè)立微網(wǎng)格長(zhǎng)，推動(dòng)支委委員和黨員干部下沉到網(wǎng)格，深化網(wǎng)格化管理，形成“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、我有所行、黨群聯(lián)動(dòng)、協(xié)同解困”的治理格局。推行“一檔案一清單一流程圖”制度，精準(zhǔn)繪制網(wǎng)格治理服務(wù)圖。網(wǎng)格長(zhǎng)全面了解成員思想、家庭等情況并建立“微檔案”，實(shí)時(shí)梳理成員的意見建議和內(nèi)部矛盾，按照工作流程收集職工呼聲和突出問題，并及時(shí)采取有效措施加以解決。

做實(shí)“微服務(wù)”。黨支部秉持“問題發(fā)現(xiàn)在一線、矛盾解決在一線、服務(wù)群眾在一線”的理念，統(tǒng)籌黨支部委員、黨員和熱心群眾組建志愿者服務(wù)隊(duì)，廣泛開展志愿服務(wù)活動(dòng)。黨支部書記帶頭開展經(jīng)常性、多層次的談心談話，開展上門家訪、慰問交流等結(jié)對(duì)幫扶工作，幫助排解負(fù)面情緒、化解矛盾問題。圍繞改善工作環(huán)境、營(yíng)造溫馨氛圍、豐富職工生活和活躍團(tuán)隊(duì)氣氛等方面，深入開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。聚焦“急難愁盼”問題，建立“三亮一示”工作機(jī)制，即亮目標(biāo)、亮舉措、亮成效、一月一公示，確保把好事辦實(shí)、辦好，推動(dòng)服務(wù)群眾工作取得實(shí)效。

通過建好“微平臺(tái)”、筑強(qiáng)“微網(wǎng)格”、做實(shí)“微服務(wù)”，將黨建工作融入管理的每一處細(xì)節(jié)，切實(shí)服務(wù)群眾，解決實(shí)際問題。下一步，溫博管理處黨支部將持續(xù)深化黨建引領(lǐng)模式，不斷探索創(chuàng)新，以更堅(jiān)定的步伐、更有力的舉措，凝聚各方力量，在風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍中，推動(dòng)運(yùn)行管理工作邁上新臺(tái)階，為南水北調(diào)“三個(gè)安全”貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量。