為認真落實加強合同變更管理的有關要求，有效防范合同履約風險，近日，天津分公司開展合同管理交流座談會。

座談會圍繞前期調(diào)研反饋的合同變更及合同結算疑難問題，結合典型案例開展交流座談，達到了解決問題、破解難題的目的。分公司分管負責人由淺入深地為參會人員詳細剖析講解了合同基礎理論、變更關鍵節(jié)點把控、變更價格協(xié)商確認、索賠程序及注意事項等方面內(nèi)容。通過對若干案例的深入分析，參會人員經(jīng)過熱烈討論，形成了一些針對性強的解決措施，比如在合同簽訂階段，要明確約定變更處理流程和計價方式；合同履行過程中，要建立高效的溝通機制，通過及時協(xié)調(diào)加快變更審批速度；后期結算時，要加強審核力度，嚴格按照合同約定和相關制度把關。座談過程中，參會人員積極分享自己在工作中遇到的實際問題。針對這些問題，大家群策群力，共同探討解決方案。通過交流，許多長期困擾項目進展的難題有了切實有效的解決思路，為后續(xù)項目順利推進提供了有力支持。

本次座談會不僅加強了各專業(yè)崗位人員之間的交流，更為合同簽訂、變更管理、合同結算等工作提供了寶貴的經(jīng)驗。下一步，天津分公司將緊抓成果轉化，不斷提升運行管理規(guī)范化、科學化水平，為南水北調(diào)中線高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。