南水北調(diào)中線工程圓滿完成2022—2023年度調(diào)水任務
10月31日,南水北調(diào)中線工程圓滿完成2022—2023年度調(diào)水任務,超額完成水利部下達的年度水量調(diào)度計劃。通水近9年來,中線工程累計調(diào)水超過597億立方米,水質(zhì)穩(wěn)定達到地表水Ⅱ類及以上標準,直接受益人口超過1.08億人,已成為北京、天津、河北、河南四省市26個大中城市的供水生命線,發(fā)揮了顯著的社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟效益。
直面挑戰(zhàn)有擔當
面對海河“23·7”流域性特大洪水嚴重威脅,堅決落實習近平總書記關(guān)于防汛救災工作重要指示精神,在中國南水北調(diào)集團黨組的統(tǒng)一指揮下,中線公司黨委立足防大汛、抗大洪、搶大險、救大災,堅持系統(tǒng)思維、底線思維,全面落實“四預”措施,第一時間成立應急指揮部,密集開展調(diào)度會商,適時啟動應急響應。中線公司上下全員行動,公司班子成員分片區(qū)到工程一線指導強降雨應對和洪水防御工作,各級黨組織和廣大干部職工迎“汛”而上、沖鋒在前,落實落細各項防汛措施,把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成效轉(zhuǎn)化為防汛搶險的強大動力,全力以赴守護人民群眾生命財產(chǎn)安全和工程運行安全。
面對嚴峻形勢,中線公司堅決落實“大雨未到、人員和設(shè)備先到”備防要求,在鄭州以北段工程沿線布置219個備防點,搶險設(shè)備616臺,儲備了四面體9330個、塊石201339立方米、彩條布535300平方米等應急物資,備防的搶險設(shè)備處于熱啟動狀態(tài),重點建筑物24小時盯防,巡查排險一刻不停。與沿線省市縣防汛部門建立聯(lián)防聯(lián)動機制,汛期共享雨情、水情信息,在搶險隊伍、物資和設(shè)備上相互支援保障,協(xié)同有序有效開展防汛搶險工作。
在迎戰(zhàn)臺風“杜蘇芮”和防御海河“23·7”流域性特大洪水的防汛關(guān)鍵期,中線公司建立滾動會商機制,第一時間分析研判,第一時間溝通協(xié)調(diào),第一時間啟動預案,超前安排部署防御工作。全線及時優(yōu)化調(diào)度值班模式,科學部署應急調(diào)度措施,沿線60座節(jié)制閘聯(lián)合調(diào)度,應急調(diào)整入渠流量7次、下達調(diào)度指令7017門次,經(jīng)受住了多輪強降雨、地方河道行洪、雨后蓄水平壓、應急調(diào)度配合等各種風險疊加的密集考驗,取得了保安全、保供水的雙勝利。
緊盯目標有舉措
為做好年度調(diào)水工作,在中國南水北調(diào)集團黨組的大力支持下,中線公司黨委樹立問題導向、目標導向,周密部署,科學調(diào)度,堅決筑牢南水北調(diào)“三個安全”,持續(xù)優(yōu)化運行調(diào)度,會同有關(guān)單位定期會商、聯(lián)合發(fā)力,切實提升工程綜合效益,促進受水區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
全面夯實南水北調(diào)“三個安全”根基。中線公司持續(xù)壓實各級安全生產(chǎn)監(jiān)管職責,建立健全符合工程運行監(jiān)管實際需要的監(jiān)管體系,構(gòu)建責權(quán)清晰、分工明確、務實高效的監(jiān)管機制。開展安全風險評估,建立風險分級管控措施和風險公告警示制度,持續(xù)完善風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制。打造1個中心、5個水質(zhì)實驗室、13個自動監(jiān)測站、30個固定監(jiān)測斷面的水質(zhì)監(jiān)測體系,全面加強水質(zhì)常規(guī)監(jiān)測、藻類監(jiān)測、地下水監(jiān)測和應急監(jiān)測,主動對接有關(guān)部門協(xié)同推進河湖長制落實和水源保護區(qū)污染源治理,確保一渠清水永續(xù)北送。
全面提升運行管理水平。中線公司深入開展價值創(chuàng)造行動,圍繞提升土建、綠化工程日常維修養(yǎng)護水平,健全完善標準化工程量清單和日常項目綜合單價,從維修養(yǎng)護項目的方案編制、單位選擇、質(zhì)量、進度、安全和文明施工等環(huán)節(jié)上求精求細,著力打造精品工程。狠抓規(guī)范化建設(shè),按照“物、事、崗”全覆蓋的原則,初步構(gòu)建了工程運行管理制度標準體系,扎實推進水利安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。狠抓信息化建設(shè),加快推進數(shù)字孿生南水北調(diào)中線建設(shè),開發(fā)了具有中線特色、國內(nèi)領(lǐng)先的輸水調(diào)度、工程巡查、風險管控、應急指揮、冰情觀測等信息化系統(tǒng),為輸水調(diào)度安全穩(wěn)定提供了有效的技術(shù)支撐。
全面提升調(diào)水供水能力。2022—2023年度冰期輸水期間,中線公司全面加強重點斷面水溫、氣溫、冰情等指標的監(jiān)測,動態(tài)調(diào)整冰期調(diào)度模式,在保證安全的前提下盡力提升冰期輸水能力,緩解沿線冬季供需矛盾,努力實現(xiàn)多供水目標,累計向四省市供水14.02億立方米,較當時同期下達計劃多0.48億立方米。2023年6月,中線公司緊抓供水關(guān)鍵窗口期,多方協(xié)調(diào)努力優(yōu)化供水結(jié)構(gòu),開展生態(tài)補水及大流量輸水,陶岔渠首入渠流量逐步增加至380立方米每秒,2022年11月至2023年6月,累計完成供水量超同期下達供水計劃5.26億立方米。進入9月下旬,丹江口水庫水位持續(xù)上漲,中線公司主動摸排沿線用水需求,積極協(xié)調(diào)增加入渠流量,助力沿線河湖生態(tài)環(huán)境復蘇。
黨建引領(lǐng)有成效
越是面對風險挑戰(zhàn),越要堅持黨的領(lǐng)導。主題教育開展以來,在中國南水北調(diào)集團黨組和第二巡回指導組的指導下,中線公司黨委準確把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,以黨建引領(lǐng)賦能為保障,帶領(lǐng)各級黨組織和廣大黨員守初心、擔使命,沖鋒在前、忘我拼搏,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,用行動、汗水、堅守生動詮釋了責任與擔當,在防御海河“23·7”流域性特大洪水的大戰(zhàn)大考中取得了一個又一個勝利,以實干擔當圓滿完成2022—2023年度調(diào)水任務。第二批主題教育充分借鑒運用第一批主題教育成功經(jīng)驗,精準對標對表,把握特點規(guī)律,科學組織實施,與工程加固、冰期輸水等重點工作結(jié)合起來,與全面完成年度各項工作任務結(jié)合起來,做到“兩手抓、兩促進”。
疾風知勁草,烈火煉真金。自11月1日起,南水北調(diào)中線工程開啟2023—2024年度調(diào)水工作。冰期輸水在即,中線公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真落實中國南水北調(diào)集團黨組工作要求,堅定信心決心,主動擔當作為,踔厲奮發(fā)、勇毅前行,持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營治理能力,充分發(fā)揮中線工程綜合效益,為推進中國式現(xiàn)代化建設(shè)提供強有力的水資源支撐和水安全保障。